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Architectural and related services (Германия - Тендер #47511394)


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Страна: Германия (другие тендеры и закупки Германия)
Организатор тендера: Landkreis Amberg-Sulzbach
Номер конкурса: 47511394
Дата публикации: 27-10-2023
Сумма контракта: 35 417 066 (Российский рубль) Цена оригинальная: 600 000 (Евро)
Источник тендера:


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Регистрация
2023102420231123 10:00Regional or local authorityContract noticeServicesCompetitive procedure with negotiationEuropean Union, with participation by GPA countriesSubmission for all lotsThe most economic tenderGeneral public services01C0201
  1. Section I
    1. Name and addresses
      Landkreis Amberg-Sulzbach
      Schlossgraben 3
      Amberg
      92224
      Germany
      Telephone: +49 962139-459
      E-mail: gebaeudemanagement@amberg-sulzbach.de
      Fax: +49 962137605-390
    2. Joint procurement
    3. Communication
      The procurement documents are available for unrestricted and full direct access, free of charge, at
      https://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/B27831A8-69D5-4FC4-AABD-BC4D75B1E38C
      Additional information can be obtained from the abovementioned addresselectronically via: https://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/B27831A8-69D5-4FC4-AABD-BC4D75B1E38C

    4. Type of the contracting authority:
      Regional or local authority
    5. Main activity:
      General public services
  2. Section II
    1. Scope of the procurement:
      1. Title:

        HCA-Gymnasium, Blumenaustraße 1, 92237 Sulzbach-Rosenberg - Generalsanierung Sporthalle

        Reference number: HCA-GS-Sporthalle-VgV
      2. Main CPV code:
        71200000
      3. Type of contract:
        Services
      4. Short description:

        HCA-Gymnasium, Blumenaustraße 1, 92237 Sulzbach-Rosenberg - Generalsanierung Sporthalle

      5. Estimated total value:
        Value excluding VAT: 600 000.00 EUR
      6. Information about lots:
        This contract is divided into lots: no
    2. Description
      1. Title:
      2. Additional CPV code(s):
        71200000
      3. Place of performance:
        Main site or place of performance:

        in den Vergabeunterlagen aufgeführt

      4. Description of the procurement:

        Aufgabenbeschreibung

        Der Kreistag spricht sich aufgrund des baulichen Zustands für eine Generalsanierung der 2fach Schulsporthalle im HCA-Gymnasium Sulzbach-Rosenberg aus. Als erster Planungsschritt soll die Machbarkeit bzw. die Wirtschaftlichkeit einer Generalsanierung im Bestand und alternativ mit einem teilweisen Ersatzneubau der Halle untersucht werden (Stufe 1 des Auftrages  Leistungsphasen 1 und 2 nach HOAI). Die Zweifachturnhalle des HCA-Gymnasiums in Sulzbach-Rosenberg wurde 1984 erbaut. An den Heizungs- Lüftungs- und Sanitäranlagen wurden seit dieser Zeit keine nennenswerten Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen durchgeführt. Lediglich das undichte Flachdach wurde 2010 erneuert und energetisch auf den (damals) gesetzlich geltenden Stand der EnEV gebracht. Fenster, Böden und zum Teil auch die Einrichtungsgegenstände stammen noch größtenteils von 1984 und sind abgewirtschaftet. Das Schulgebäude und die Schulsporthalle weisen eine verschränkte Bauweise auf. Während der Bauarbeiten soll der Betrieb im Schulgebäude aufrecht erhalten werden.

         

        Terminplan

        2024 Machbarkeitsstudie, Beschluss, Vorentwurfsplanung

        2025 Entwurfsplanung, Förderantrag

        2026 Ausführungsplanung, Erhalt des vorzeitigen Maßnahmenbeginns

        2027 Baubeginn, Bauausführung

        2028 Bauausführung, Fertigstellung

      5. Award criteria:
        Quality criterion - Name: Vorstellung des Bieters zur Gestaltung anhand der Präsentation einer vergleichbaren Referenz / Weighting: 14
        Quality criterion - Name: Fachliche Qualifikation und Berufserfahrung des angebotenen Projektteams und dessen Organisationsstruktur / Weighting: 12
        Quality criterion - Name: Organisationsstruktur des Projektteams / Weighting: 35
        Quality criterion - Name: Vorgehensweise zur Qualitätssicherung / Weighting: 15
        Quality criterion - Name: Leistungszeitpunkt / Weighting: 4
        Cost criterion - Weighting: 20
      6. Estimated value:
        Value excluding VAT: 600 000.00 EUR
      7. Duration of the contract, framework agreement or dynamic purchasing system:
        Duration in months: 108
        This contract is subject to renewal: yes
        Description of renewals:

        Die angegebene Laufzeit beinhaltet vollumfänglich die Leistungsphase 9

         

        Stufenweise Beauftragung:

         

        Leistungsstufe 1: Leistungsphasen 1 und 2

        Leistungsstufe 2: Leistungsphasen 3 und 4

        Leistungsstufe 3: Leistungsphasen 5 - 7

        Leistungsstufe 4: Leistungsphase 8 und 9

      8. Information about the limits on the number of candidates to be invited:
        Envisaged number of candidates: 5
        Objective criteria for choosing the limited number of candidates:

        1. Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

        1.1. Umsatz des Bewerbers in den letzten 3 Geschäftsjahren als gemittelter Jahresbetrag 9 % (Umsatz des Bewerbers <__200.000 EUR ≙ 0 Punkte, Umsatz

        des Bewerbers ≥_ 350.000 EUR ≙= 5 Punkte Zwischenwerte werden linear interpoliert)

        1.2. Umsatz des Bewerbers in den letzten 3 Geschäftsjahren bezogen auf die zu vergebende Leistung als gemittelter Jahresbetrag (Objektplanung Gebäude

        nach HOAI) 8 % (Umsatz des Bewerbers <_ 180.000 EUR ≙ 0 Punkte; Umsatz des Bewerbers ≥ 320.000 EUR ≙= 5 Punkte Zwischenwerte werden linear

        interpoliert)

        2. Technische / berufliche Leistungsfähigkeit

        2.1. Personalstruktur

        2.1.1. Jährliches Mittel der vom Bewerber in den letzten 3 Jahren beschäftigten Architekten/Ingenieure einschl. der Führungskräfte soweit diese

        Architekten/Ingenieure sind 9 % (Beschäftigte ≤ 1 ≙ 0 Punkte; Beschäftigte ≥ 5 ≙ 3 Punkte Zwischenwerte werden linear interpoliert)

        2.1.2. Jährliches Mittel der vom Bewerber in den letzten 3 Jahren beschäftigten Vollzeitangestellten einschl. der Führungskräfte 8 % (Beschäftigte ≤ 2 ≙ 0

        Punkte; Beschäftigte ≥ 4 ≙ 5 Punkte Zwischenwerte werden linear interpoliert)

        2.1.3. Struktur und Organisationsform bezogen auf die Qualitätssicherung (Organigramm) 7 % Bewertungsmaßstab: in vollem Umfang sachgerecht ≙ 5

        Punkte; eingeschränkt sachgerecht ≙ 2,5 Punkte; nicht sachgerecht ≙ 0 Punkte

        2.4. Referenzobjekte 19 % Anzahl der Referenzobjekte die hinsichtlich Ihrer Planungs- und/ oder Beratungsleistung vergleichbar sind: 2 Referenzen ≙5

        Punkte, 1 Referenz ≙2,5 Punkt6, 0 Referenzen ≙0 Punkte

        2.5. Erfahrungen (Sicherstellung der Qualität)/Referenzen

        2.5.1. Erfahrungen des Bewerbers mit Baumaßnahmen (Umbauten/ Erweiterungen) unter Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs 9 %, Erfahrung 2 Referenzen ≙5 Punkte, Erfahrung 1 Referenz ≙2,5 Punkte, Erfahrung 0 Referenz ≙0 Punkte

        2.5.2. Erfahrungen des Bewerbers mit geförderten Maßnahmen 9 %, Erfahrung 3 Referenzen ≙5 Punkte, Erfahrung 2 Referenzen ≙ 3 Punkte, Erfahrung 1 Referenz ≙1 Punkt, Erfahrung 0 Referenz ≙0 Punkte

        2.5.3. Erfahrungen des Bewerbers mit Ausschreibungen und Vergaben im öffentlichen (kommunalen) Bereich nach VOB A liegen vor. 9 % Erfahrung 3 Referenzen ≙5 Punkte, Erfahrung 2 Referenzen ≙3 Punkte, Erfahrung 1 Referenz ≙1 Punkt, Erfahrung 0 Referenzen ≙ 0 Punkte

        2.5.4. Erfahrungen des Bewerbers mit Schulturnhallen liegen vor. 9 % Erfahrung 2 Referenzen ≙5 Punkte, Erfahrung 1 Referenz ≙2,5 Punkte, Erfahrung 0 Referenzen ≙ 0 Punkte

        2.5.5. Erfahrungen des Bewerbers mit Schulbaumaßnahmen liegen vor. 4 % Erfahrung 1 Referenz ≙5 Punkte, Erfahrung 0 Referenzen ≙ 0 Punkte

        Vgl. auch Ausschreibungsunterlagen und III.1.3 dieser Bekanntmachung

      9. Information about variants:
        Variants will be accepted: no
      10. Information about options:
        Options: yesDescription of options:

        vgl. Laufzeit (stufenweise Beauftragung)

      11. Information about electronic catalogues:

      12. Information about European Union funds:
        The procurement is related to a project and/or programme financed by European Union funds: no
      13. Additional information:

        Detailaufgliederung zu II.2.5

        1. Angaben zur planerischen Konzeption anhand der Darstellung einer Referenz mit 14 % Gewichtung

        1,25 Punkte: die vorgestellten Entwürfe lassen einen klaren und harmonischen Entwurf erwarten

        1,25 Punkte: Form und Erscheinungsbild entsprechen dem Zweck des Objekts

        1,25 Punkte: Die vorgestellten Ideen lassen eine gute Eingliederung des Objekts in das Umfeld erwarten

        1,25 Die Vorstellungen zur Fassadengestaltung und zur Farbgebung entsprechen den Erwartungen des Auftraggebers unter Berücksichtigung von Aussagen zu den damit verbundenen Kosten

        2.1-2.4 Fachliche Qualifikation und Berufserfahrung des angebotenen Projektteams und dessen Organisationsstruktur mit 12 % Gewichtung

        2.1 Verantwortlicher Projektleiter 3 %

        2.2 Verantwortlicher Planer 3 %

        2.3 Verantwortlicher für die Ausschreibung 3 %

        2.4 Verantwortlicher für die Bauüberwachung 3 %

        2.9 Organisationsstruktur des Projektteams mit 35 % Gewichtung (Summe von 2.9.1 bis 2.9.7)

        Bewertungsmaßstab:

        keine Angabe/Erfüllung der Anforderungen 0 Punkte

        schlechte Erfüllung der Anforderungen 1 Punkte

        unterdurchschnittliche Erfüllung der Anforderungen 2 Punkte

        durchschnittliche Erfüllung der Anforderungen 3 Punkte

        gute Erfüllung der Anforderungen 4 Punkte

        sehr gute Erfüllung der Anforderungen 5 Punkte

        2.9.1 Zusammenarbeit des Teams, Informationsaustausch 5 %

        2.9.2 Vertretungsregelung im Krankheits-/ Urlaubsfall 5 %

        2.9.3 Darstellung der Ortspräsenz während der Planungs- und Bauphase (Erreichbarkeit für Bauherrn und Projektbeteiligte) 5 %

        2.9.4 Fachl. Vorgehensweise bei der Zusammenarbeit mit Bauherrn, Nutzer und Behörden 5 %

        2.9.5 Darstellung der Koordination der eigenen Leistungen mit den Leistungen anderer an der Planung Beteiligter 5 %

        2.9.6 Vorgehensweise zur internen Qualitätskontrolle 5 %

        2.9.7 Maßnahmen zur Einhaltung der Planungsziele/Vorgaben 5 %

        3. Vorgehensweise zur Qualitätssicherung mit 15 % Gewichtung (Summe aus 3.1 bis 3.5)

        Bewertungsmaßstab

        keine Angabe/Erfüllung der Anforderungen0 Punkte

        schlechte Erfüllung der Anforderungen1 Punkte

        unterdurchschnittliche Erfüllung der Anforderungen2 Punkte

        durchschnittliche Erfüllung der Anforderungen3 Punkte

        gute Erfüllung der Anforderungen4 Punkte

        sehr gute Erfüllung der Anforderungen5 Punkte

        3.1 Kostenkontrolle - Methoden des Bieter zur Kostensicherheit (Kostenschätzung, Kostenberechnung, Kostenanschlag, Kostenverfolgung) 3 %

        3.2 Nachtragsmanagement - Wie beabsichtigt der Bieter mit Nachträgen der bauausführenden Unternehmen umzugehen? Gefordert wird eine Darstellung des Ablaufs vom Erkennen der Erforderlichkeit bis zur Ausführung der Nachtragsleistungen 3 %

        3.3 Terminmanagement - Welche Methoden beabsichtigt der Bieter zur Einhaltung vorgegebener Termine (terminliche Organisation der Planung, Ausschreibung und Bauausführung) anzuwenden? 3 %

        3.4 Bauüberwachungsmanagement - Wie beabsichtigt der Bieter die Leistungen zur Bauüberwachung zu organisieren und zu dokumentieren? 3 %

        3.5 Konfliktmanagement - Wie beabsichtigt der Bieter bei Störungen im Planungs- und Bauablauf vorzugehen? 3 %

        4. Ausführungsfristen - Leistungszeitpunkt- Zu welchem Zeitpunkt kann der Bieter mit den Leistungen beginnen (wird im Auftragsfall Vertragsbestandteil)? 4 %

        5. Honorarforderungen (Preis der Leistung) 20 %

        Vertragslaufzeit beinhaltet auch die Leistungsphase 9. Der Auftragswert und die Laufzeit sind Prognosewerte. Die Angaben unter II.2.5 beziehen sich auf

        Verhandlungsstufe.

        Vgl. auch Ausschreibungsunterlagen

  3. Section III
    1. Conditions for participation:
      1. Suitability to pursue the professional activity, including requirements relating to enrolment on professional or trade registers:
        List and brief description of conditions:

        Architekt bzw. Ingenieur

        Nachweis der Bauvorlagenberechtigung

        Bei juristischen Personen: Namentliche Benennung der für die Erbringung der Leistung verantwortlichen Person

        Bei juristischen Personen: Berufliche Befähigung der für die Erbringung der Leistung verantwortlichen Person

        Erklärung über das Nichtvorliegen von Ausschlussgründen nach §§ 123 und 124 GWB

        Angaben zur eventuellen Bewerbergemeinschaft

        Angaben zu eventuellen Nachunternehmern

        Angaben zur Eignungsleihe

        Angaben zu eventuellen Interessenskollisionen gem § 73 Abs. 3 VgV

        Erklärung zur Einhaltung des Verpflichtungsgesetzes

        Angaben zur Rechtsform des Unternehmens

        Angaben zur Unterauftragsvergabe und Bewerbergemeinschaften

        Erklärung zur Einhaltung des Verpflichtungsgesetzes

        Vgl. auch Ausschreibungsunterlagen

      2. Economic and financial standing:
        List and brief description of selection criteria:

        1. Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit

        1.1. Umsatz des Bewerbers in den letzten 3 Geschäftsjahren als gemittelter Jahresbetrag 9 % (Umsatz des Bewerbers <__200.000 EUR ≙ 0 Punkte, Umsatz

        des Bewerbers ≥_ 350.000 EUR ≙= 5 Punkte Zwischenwerte werden linear interpoliert)

        1.2. Umsatz des Bewerbers in den letzten 3 Geschäftsjahren bezogen auf die zu vergebende Leistung als gemittelter Jahresbetrag (Objektplanung Gebäude

        nach HOAI) 8 % (Umsatz des Bewerbers <_ 180.000 EUR ≙ 0 Punkte; Umsatz des Bewerbers ≥ 320.000 EUR ≙= 5 Punkte Zwischenwerte werden linear

        interpoliert)

        2. Technische / berufliche Leistungsfähigkeit

        2.1. Personalstruktur

        2.1.1. Jährliches Mittel der vom Bewerber in den letzten 3 Jahren beschäftigten Architekten/Ingenieure einschl. der Führungskräfte soweit diese

        Architekten/Ingenieure sind 9 % (Beschäftigte ≤ 1 ≙ 0 Punkte; Beschäftigte ≥ 5 ≙ 3 Punkte Zwischenwerte werden linear interpoliert)

        2.1.2. Jährliches Mittel der vom Bewerber in den letzten 3 Jahren beschäftigten Vollzeitangestellten einschl. der Führungskräfte 8 % (Beschäftigte ≤ 2 ≙ 0

        Punkte; Beschäftigte ≥ 4 ≙ 5 Punkte Zwischenwerte werden linear interpoliert)

        2.1.3. Struktur und Organisationsform bezogen auf die Qualitätssicherung (Organigramm) 7 % Bewertungsmaßstab: in vollem Umfang sachgerecht ≙ 5

        Punkte; eingeschränkt sachgerecht ≙ 2,5 Punkte; nicht sachgerecht ≙ 0 Punkte

        2.4. Referenzobjekte 19 % Anzahl der Referenzobjekte die hinsichtlich Ihrer Planungs- und/ oder Beratungsleistung vergleichbar sind: 2 Referenzen ≙5

        Punkte, 1 Referenz ≙2,5 Punkt6, 0 Referenzen ≙0 Punkte

        2.5. Erfahrungen (Sicherstellung der Qualität)/Referenzen

        2.5.1. Erfahrungen des Bewerbers mit Baumaßnahmen (Umbauten/ Erweiterungen) unter Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs 9 %, Erfahrung 2 Referenzen ≙5 Punkte, Erfahrung 1 Referenz ≙2,5 Punkte, Erfahrung 0 Referenz ≙0 Punkte

        2.5.2. Erfahrungen des Bewerbers mit geförderten Maßnahmen 9 %, Erfahrung 3 Referenzen ≙5 Punkte, Erfahrung 2 Referenzen ≙ 3 Punkte, Erfahrung 1 Referenz ≙1 Punkt, Erfahrung 0 Referenz ≙0 Punkte

        2.5.3. Erfahrungen des Bewerbers mit Ausschreibungen und Vergaben im öffentlichen (kommunalen) Bereich nach VOB A liegen vor. 9 % Erfahrung 3 Referenzen ≙5 Punkte, Erfahrung 2 Referenzen ≙3 Punkte, Erfahrung 1 Referenz ≙1 Punkt, Erfahrung 0 Referenzen ≙ 0 Punkte

        2.5.4. Erfahrungen des Bewerbers mit Schulturnhallen liegen vor. 9 % Erfahrung 2 Referenzen ≙5 Punkte, Erfahrung 1 Referenz ≙2,5 Punkte, Erfahrung 0 Referenzen ≙ 0 Punkte

        2.5.5. Erfahrungen des Bewerbers mit Schulbaumaßnahmen liegen vor. 4 % Erfahrung 1 Referenz ≙5 Punkte, Erfahrung 0 Referenzen ≙ 0 Punkte

        Vgl. auch Ausschreibungsunterlagen und III.1.3 dieser Bekanntmachung

        Minimum level(s) of standards possibly required:
      3. Technical and professional ability:
        List and brief description of selection criteria:

        2. Technische / berufliche Leistungsfähigkeit

        2.1. Personalstruktur

        2.1.1. Jährliches Mittel der vom Bewerber in den letzten 3 Jahren beschäftigten Architekten/Ingenieure einschl. der Führungskräfte soweit diese

        Architekten/Ingenieure sind 9 % (Beschäftigte ≤ 1 ≙ 0 Punkte; Beschäftigte ≥ 5 ≙ 3 Punkte Zwischenwerte werden linear interpoliert)

        2.1.2. Jährliches Mittel der vom Bewerber in den letzten 3 Jahren beschäftigten Vollzeitangestellten einschl. der Führungskräfte 8 % (Beschäftigte ≤ 2 ≙ 0

        Punkte; Beschäftigte ≥ 4 ≙ 5 Punkte Zwischenwerte werden linear interpoliert)

        2.1.3. Struktur und Organisationsform bezogen auf die Qualitätssicherung (Organigramm) 7 % Bewertungsmaßstab: in vollem Umfang sachgerecht ≙ 5

        Punkte; eingeschränkt sachgerecht ≙ 2,5 Punkte; nicht sachgerecht ≙ 0 Punkte

        2.4. Referenzobjekte 19 % Anzahl der Referenzobjekte die hinsichtlich Ihrer Planungs- und/ oder Beratungsleistung vergleichbar sind: 2 Referenzen ≙5

        Punkte, 1 Referenz ≙2,5 Punkt6, 0 Referenzen ≙0 Punkte

        2.5. Erfahrungen (Sicherstellung der Qualität)/Referenzen

        2.5.1. Erfahrungen des Bewerbers mit Baumaßnahmen (Umbauten/ Erweiterungen) unter Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs 9 %, Erfahrung 2 Referenzen ≙5 Punkte, Erfahrung 1 Referenz ≙2,5 Punkte, Erfahrung 0 Referenz ≙0 Punkte

        2.5.2. Erfahrungen des Bewerbers mit geförderten Maßnahmen 9 %, Erfahrung 3 Referenzen ≙5 Punkte, Erfahrung 2 Referenzen ≙ 3 Punkte, Erfahrung 1 Referenz ≙1 Punkt, Erfahrung 0 Referenz ≙0 Punkte

        2.5.3. Erfahrungen des Bewerbers mit Ausschreibungen und Vergaben im öffentlichen (kommunalen) Bereich nach VOB A liegen vor. 9 % Erfahrung 3 Referenzen ≙5 Punkte, Erfahrung 2 Referenzen ≙3 Punkte, Erfahrung 1 Referenz ≙1 Punkt, Erfahrung 0 Referenzen ≙ 0 Punkte

        2.5.4. Erfahrungen des Bewerbers mit Schulturnhallen liegen vor. 9 % Erfahrung 2 Referenzen ≙5 Punkte, Erfahrung 1 Referenz ≙2,5 Punkte, Erfahrung 0 Referenzen ≙ 0 Punkte

        2.5.5. Erfahrungen des Bewerbers mit Schulbaumaßnahmen liegen vor. 4 % Erfahrung 1 Referenz ≙5 Punkte, Erfahrung 0 Referenzen ≙ 0 Punkte

        Vgl. auch Ausschreibungsunterlagen und III.1.3 dieser Bekanntmachung

        Minimum level(s) of standards possibly required:
      4. Information about reserved contracts:
    2. Conditions related to the contract:
      1. Information about a particular profession:
        Reference to the relevant law, regulation or administrative provision:

        BayBO --> Planvorlageberechtigung

        Vgl. auch Ausschreibungsunterlagen

        Contract performance conditions:

        Vgl. u.a. III.2.1., III.1.3, III.1.2., III.1.1., II.2.9 und II.2.5 bzw. Gesamtangaben in dieser Bekanntmachung.

        Vgl. auch Ausschreibungsunterlagen

      2. Information about staff responsible for the performance of the contract:
        Obligation to indicate the names and professional qualifications of the staff assigned to performing the contract
  4. Section IV
  5. Description:
    1. Type of procedure:
      Competitive procedure with negotiation
    2. Information about a framework agreement or a dynamic purchasing system:
    3. Information about reduction of the number of solutions or tenders during negotiation or dialogue:
    4. Information about negotiation:
      The contracting authority reserves the right to award the contract on the basis of the initial tenders without conducting negotiations
    5. Information about electronic auction:
    6. Information about the Government Procurement Agreement (GPA):
      The procurement is covered by the Government Procurement Agreement: yes
  6. Administrative information:
    1. Previous publication concerning this procedure:
    2. Time limit for receipt of tenders or requests to participate:
      Date: 2023-11-23
      Local time: 10:00
    3. Estimated date of dispatch of invitations to tender or to participate to selected candidates:
      Date: 2023-11-30
    4. Languages in which tenders or requests to participate may be submitted:
      DE
    5. Minimum time frame during which the tenderer must maintain the tender:
      Tender must be valid until: 2024-03-21
      (from the date stated for receipt of tender)
    6. Conditions for opening of tenders:
  • Section VI
    1. Information about recurrence
      This is a recurrent procurement: no
    2. Information about electronic workflows
    3. Additional information

      Detailaufgliederung zu II.2.5

      1. Angaben zur planerischen Konzeption anhand der Darstellung einer Referenz mit 14 % Gewichtung

      1,25 Punkte: die vorgestellten Entwürfe lassen einen klaren und harmonischen Entwurf erwarten

      1,25 Punkte: Form und Erscheinungsbild entsprechen dem Zweck des Objekts

      1,25 Punkte: Die vorgestellten Ideen lassen eine gute Eingliederung des Objekts in das Umfeld erwarten

      1,25 Die Vorstellungen zur Fassadengestaltung und zur Farbgebung entsprechen den Erwartungen des Auftraggebers unter Berücksichtigung von Aussagen zu den damit verbundenen Kosten

      2.1-2.4 Fachliche Qualifikation und Berufserfahrung des angebotenen Projektteams und dessen Organisationsstruktur mit 12 % Gewichtung

      2.1 Verantwortlicher Projektleiter 3 %

      2.2 Verantwortlicher Planer 3 %

      2.3 Verantwortlicher für die Ausschreibung 3 %

      2.4 Verantwortlicher für die Bauüberwachung 3 %

      2.9 Organisationsstruktur des Projektteams mit 35 % Gewichtung (Summe von 2.9.1 bis 2.9.7)

      Bewertungsmaßstab:

      keine Angabe/Erfüllung der Anforderungen 0 Punkte

      schlechte Erfüllung der Anforderungen 1 Punkte

      unterdurchschnittliche Erfüllung der Anforderungen 2 Punkte

      durchschnittliche Erfüllung der Anforderungen 3 Punkte

      gute Erfüllung der Anforderungen 4 Punkte

      sehr gute Erfüllung der Anforderungen 5 Punkte

      2.9.1 Zusammenarbeit des Teams, Informationsaustausch 5 %

      2.9.2 Vertretungsregelung im Krankheits-/ Urlaubsfall 5 %

      2.9.3 Darstellung der Ortspräsenz während der Planungs- und Bauphase (Erreichbarkeit für Bauherrn und Projektbeteiligte) 5 %

      2.9.4 Fachl. Vorgehensweise bei der Zusammenarbeit mit Bauherrn, Nutzer und Behörden 5 %

      2.9.5 Darstellung der Koordination der eigenen Leistungen mit den Leistungen anderer an der Planung Beteiligter 5 %

      2.9.6 Vorgehensweise zur internen Qualitätskontrolle 5 %

      2.9.7 Maßnahmen zur Einhaltung der Planungsziele/Vorgaben 5 %

      3. Vorgehensweise zur Qualitätssicherung mit 15 % Gewichtung (Summe aus 3.1 bis 3.5)

      Bewertungsmaßstab

      keine Angabe/Erfüllung der Anforderungen0 Punkte

      schlechte Erfüllung der Anforderungen1 Punkte

      unterdurchschnittliche Erfüllung der Anforderungen2 Punkte

      durchschnittliche Erfüllung der Anforderungen3 Punkte

      gute Erfüllung der Anforderungen4 Punkte

      sehr gute Erfüllung der Anforderungen5 Punkte

      3.1 Kostenkontrolle - Methoden des Bieter zur Kostensicherheit (Kostenschätzung, Kostenberechnung, Kostenanschlag, Kostenverfolgung) 3 %

      3.2 Nachtragsmanagement - Wie beabsichtigt der Bieter mit Nachträgen der bauausführenden Unternehmen umzugehen? Gefordert wird eine Darstellung des Ablaufs vom Erkennen der Erforderlichkeit bis zur Ausführung der Nachtragsleistungen 3 %

      3.3 Terminmanagement - Welche Methoden beabsichtigt der Bieter zur Einhaltung vorgegebener Termine (terminliche Organisation der Planung, Ausschreibung und Bauausführung) anzuwenden? 3 %

      3.4 Bauüberwachungsmanagement - Wie beabsichtigt der Bieter die Leistungen zur Bauüberwachung zu organisieren und zu dokumentieren? 3 %

      3.5 Konfliktmanagement - Wie beabsichtigt der Bieter bei Störungen im Planungs- und Bauablauf vorzugehen? 3 %

      4. Ausführungsfristen - Leistungszeitpunkt- Zu welchem Zeitpunkt kann der Bieter mit den Leistungen beginnen (wird im Auftragsfall Vertragsbestandteil)? 4 %

      5. Honorarforderungen (Preis der Leistung) 20 %

      Vertragslaufzeit beinhaltet auch die Leistungsphase 9. Der Auftragswert und die Laufzeit sind Prognosewerte. Die Angaben unter II.2.5 beziehen sich auf

      Verhandlungsstufe.

      Vgl. auch Ausschreibungsunterlagen

    4. Procedures for review
      1. Review body
        Vergabekammer Nordbayern
        Promenade 27
        Ansbach
        91522
        Germany
        Contact person: 91522
        Telephone: +49 981531277
        E-mail: vergabekammer.nordbayern@reg-mfr.bayern.de
        Fax: +49 981531837
      2. Body responsible for mediation procedures

      3. Review procedure
        Precise information on deadline(s) for review procedures:

        (1) Etwaige Vergabeverstöße muss der Bewerber/Bieter gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Tagen nach Kenntnisnahme rügen.

        (2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 2 GWB spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Abgabe der Bewerbung oder der Angebote gegenüber dem Auftraggeber zu rügen.

        (3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbungs- oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen.

        (4) Ein Vergabenachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB innerhalb von 15 Kalendertagen nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der Vergabekammer einzureichen.

      4. Service from which information about the review procedure may be obtained

        (1) Etwaige Vergabeverstöße muss der Bewerber/Bieter gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Tagen nach Kenntnisnahme rügen.

        (2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 2 GWB spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Abgabe der Bewerbung oder der Angebote gegenüber dem Auftraggeber zu rügen.

        (3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbungs- oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen.

        (4) Ein Vergabenachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB innerhalb von 15 Kalendertagen nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der Vergabekammer einzureichen.


    5. Date of dispatch of this notice
      2023-10-24

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