Einführung Portfolio- und Projektmanagement-Lösung (PM-Tool) (оригинал извещения) (Германия - Тендер #71606112) | ||
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Страна: Германия (другие тендеры и закупки Германия) Организатор тендера: Bayerische Staatsforsten AöR Номер конкурса: 71606112 Дата публикации: 31-03-2026 Источник тендера: Единая система закупок Европейского союза TED |
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Bayerische Staatsforsten AöR (ID: ORG-0001)
Address: Tillystraße 2, Regensburg, 93053
Contacts:
Tel: +49 94169090
Email: info@baysf.de
Web: http://www.baysf.de
Company ID: ea47ac73-bb3c-4156-b342-0e82dc26a916
Regierung von Mittelfranken - Vergabekammer Nordbayern (ID: ORG-0002)
Address: Postfach 606, Ansbach, 91511
Contacts:
Tel: +49 81531277
Email: vergabekammer.nordbayern@reg-mfr.bayern.de
Company ID: bada5385-97e8-408b-a297-d300c60d0880
Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI) (ID: ORG-0003)
Address: , Bonn, 53119
Contacts:
Tel: +49228996100
Email: noreply.esender_hub@bescha.bund.de
Company ID: 0204:994-DOEVD-83
Description: Einführung eines standardisierten Portfolio- und Projektmanagementsystems mit definierten Methoden, Vorlagen und Workflows für laufende und zukünftige Projekte. Das neue System soll die Programm- und Projektsteuerung verbessern, Projektrisiken und Fehlerkosten reduzieren und die Stakeholder-Zufriedenheit nachhaltig steigern. Außerdem soll die Zusammenarbeit und Kommunikation durch eine zentrale Plattform für alle Projektbeteiligten durch klare Verantwortlichkeiten und verbesserter Teamkoordination gefördert werden. Das neue Portfolio- und Projektmanagementtool soll folgenden Nutzen bringen: • Transparente Portfolio-Übersicht (alle Projekte, Budgets und Status in einem zentralen Cockpit), somit auch bessere Skalierbarkeit für zukünftige Projekte • Zeitersparnis durch klare Strukturen und Abläufe • Echtzeit-Reporting & Dashboards (automatisierte Übersichten und Kennzahlen möglich) • Ressourcenplanung & Auslastungssteuerung (Engpässe früh erkennen und Kapazitäten optimieren) • Automatisierte Workflows (Kosten- und Zeitersparnis durch weniger manuelle Routine, schnellere und optimierte Prozesse) • Priorisierung & strategische Ausrichtung (Projekte nach Unternehmenszielen gewichten) • Frühzeitiges Risikomanagement (Risiken proaktiv identifizieren und Gegenmaßnahmen planen) • Budget- & Kostenkontrolle (Abweichungen sofort sichtbar, fundierte Finanzentscheidungen) • Bessere Kollaboration & Kommunikation durch eine zentrale Plattform und höhere Akzeptanz durch einheitliche Methoden und Tools • Compliance & Governance-Unterstützung (Standards, Audits und Freigaben revisionssicher steuern), erhöhte Qualität der Projektergebnisse • Datenbasierte Entscheidungshilfen (möglich: What-if-Analysen und Szenario-Simulationen auf Knopfdruck)
Issue Date: 27.03.2026 02:00
CPV Codes: 48000000
Documentation: