Расширенный поиск
Поиск по тендерам РФ Иностранные закупки Поставщики Реализация собственности Заказчики Еще
Главная Иностранные тендеры и госзакупки Тендеры Германии


Engineering services (Германия - Тендер #47144075)


Поделиться

Для перевода текста тендера на нужный язык воспользуйтесь приложением:


Страна: Германия (другие тендеры и закупки Германия)
Организатор тендера: Städtisches Krankenhaus Pirmasens gGmbH
Номер конкурса: 47144075
Дата публикации: 16-10-2023
Источник тендера:


Продвигайте Вашу продукцию на мировые рынки
Доступ к полной информации по данной закупке закрыт.
Зарегистрируйтесь для получения бесплатных рассылок по новым тендерам и просмотра дополнительной информации.

.
Регистрация
2023101120231127 12:00OtherContract noticeServicesCompetitive procedure with negotiationEuropean Union, with participation by GPA countriesSubmission for all lotsThe most economic tenderHealth01C0201
  1. Section I
    1. Name and addresses
      Städtisches Krankenhaus Pirmasens gGmbH
      Pettenkoferstr. 22
      Pirmasens
      66955
      Germany
      E-mail: gf@kh-pirmasens.de
    2. Joint procurement
    3. Communication
      The procurement documents are available for unrestricted and full direct access, free of charge, at
      https://www.tender24.de/NetServer/TenderingProcedureDetails?function=_Details&TenderOID=54321-Tender-18adb050115-11182ff286b27133
      Additional information can be obtained from Drees & Sommer SE
      Frankfurt am Main
      Germany
      E-mail: moritz.milch@dreso.com
      Internet address(es):
      Main address: www.tender24.de
      electronically via: www.tender24.de

    4. Type of the contracting authority:
      Other type: gemeinnützige GmbH
    5. Main activity:
      Health
  2. Section II
    1. Scope of the procurement:
      1. Title:

        Planerauswahlverfahren TGA/ELT

        Reference number: SKHP_VE003_ELT
      2. Main CPV code:
        71300000
      3. Type of contract:
        Services
      4. Short description:

        Technische Gebäudeausrüstung (TGA) Elektrotechnik (ELT) gem. Teil 4 Abschnitt 2 der HOAI 2021 für die Anlagengruppen 4, 5 und 6 (u.a. Rohrpostanlage) für das Städtische KH Pirmasens

      5. Estimated total value:

      6. Information about lots:
        This contract is divided into lots: no
    2. Description
      1. Title:
      2. Additional CPV code(s):
        71300000
      3. Place of performance:
        Main site or place of performance:

        66955 Pirmasens

      4. Description of the procurement:

        0.Vorbemerkungen

        Das Städtische Krankenhaus Pirmasens plant eine Erweiterung und Sanierung des bestehenden Krankenhauses.

        Dafür werden die folgenden Planungsleistungen ausgeschrieben:

        Technische Gebäudeausrüstung (TGA) Elektrotechnik (ELT) gem. Teil 4 Abschnitt 2 der HOAI 2021 für die Anlagengruppen 4, 5 und 6 (u.a. Rohrpostanlage)

        Die Leistungen werden im Verhandlungsverfahren nach VgV europaweit als 2-stufiges Verfahren ausgeschrieben.

        Der Bauherr beabsichtigt nach aktuellem Stand die stufenweise Beauftragung. Es wird darauf hingewiesen, dass kein Anspruch auf Realisierung/Projektumsetzung besteht. Darüber hinaus behält sich der Auftraggeber vor, die Bauleitung regional einzufordern.

        Mit dem Honorar wird eine Gesamtleistung des Auftragnehmers (AN) vergütet, unabhängig davon, ob hierzu erforderliche Leistungen nach Art und Umfang mehr oder weniger vollständig in diesem Leistungsbild beschrieben sind. Die Leistungsverpflichtung des AN zur Erreichung des Werkerfolges bleibt hierdurch unberührt. Ebenfalls kann der AN aus der detailliert beschriebenen Leistung nicht ableiten, dass diese vollständig ist.

        Die Unterlagen, die zur Angebotskalkulation zur Verfügung gestellt werden, sind vertraulich zu behandeln und über diese sind Verschwiegenheit zu bewahren.

        Bitte adressieren Sie Ihr Teilnahmeantrag an:

        Städtisches Krankenhaus Pirmasens gGmbH

        Pettenkoferstr. 22

        66955 Pirmasens

        Sämtlicher Schriftverkehr, wie auch die Übermittlung der Teilnahmeanträge sowie die Submission der Angebote sind über die eVergabeplattform zu führen.

        WICHTIG: die Kommunikation über die eVergabeplattform ist zwischen dem 16.10.2023 und 24.10.2023 nur eingeschränkt möglich!

        Aus Gründen der Gleichbehandlung stellen sie Rückfragen zur Bewerbung bitte bis zum 03.11.2023 18:00 Uhr. Die Antworten werden über die eVergabeplattform an alle Bewerber verteilt.

        Die Teilnahmeanträge sind vollständig bis zum 27.11.2023 12:00 Uhr über die eVergabeplattform einzureichen. Ein unvollständiger Teilnahmeantrag kann zu einem Ausschluss aus dem Verfahren führen.

        Es werden die 3 bis 5 Bewerber mit der höchsten Punktzahl zur zweiten Stufe (Angebots-/Verhandlungsverfahren) eingeladen. Sollten aufgrund von gleicher Punktzahl sich mehr Teilnehmer als für die Verhandlung eingeladen werden sollen, qualifizieren, so wird über das Los die Teilnahme der Teilnehmer auf die maximal vorgesehene Zahl von bis zu 5 Teilnehmer reduziert.

        Die Aufforderung zur Angebotsabgabe wird voraussichtlich in der KW 50/2023 über die eVergabeplattform verteilt. Die Submission des vollständigen Angebots erfolgt voraussichtlich bis zum 19.01.2024.

        Die Bieterpräsentationen sind voraussichtlich an folgenden Tagen: 05.02.2024 oder 06.02.2024

        Der Zuschlag wird voraussichtlich im März / April 2024 erteilt. Die Beauftragung und der Leistungsbeginn erfolgt voraussichtlich unmittelbar nach Übermittlung des Zuschlags, spätestens aber im zweiten Quartal 2024.

        1.Ausgangssituation (vgl. Anlage Zielplanung):

        Im Zuge der anstehenden Schließung des St. Elisabeth-Krankenhauses (SEK) in Rodalben und Zusammenführung der stationären Angebote am Städtischen Krankenhaus Pirmasens (SKH) entsteht aus einem Krankenhaus der Grundversorgung (SEK) und einem Krankenhaus der Regelversorgung (SKH) ein Krankenhaus der Schwerpunktversorgung mit einem breiten Leistungsspektrum, das auch die Notfallversorgung in der Region sicherstellen kann.

        Im Rahmen der Integration der neuen Funktions- und Pflegeflächen und der räumlichen Erweiterung erfolgt eine Neuorganisation des Bestandes.

        Mit der notwendigen Erweiterung soll der Bedarf an der zusätzlich erforderlichen Nutzfläche abgedeckt werden.

        2.Projektbeschreibung

        Grundlage für die Planung ist die durch das Ministerium für Wissenschaft und Gesundheit genehmigte Zielplanung (vgl. Anlagen).

        2.1 Erweiterungsneubau

        In einem ersten Bauabschnitt soll der Erweiterungsbau erstellt werden. Er enthält den neuen Zentral-OP, die Intensivmedizin und Ambulanzbereiche sowie neue Pflegestationen. Diese ermöglichen es, die am Standort des SEK wegfallenden Kapazitäten zu ersetzen.

        Der Neubau ist so zu planen, dass er den zukünftigen Anforderungen an ein nachhaltiges Krankenhaus gerecht wird sowie ein weitestgehender CO2 neutraler und wirtschaftlicher Betrieb möglich ist.

        Im Zuge der Planung sind durch das Planerteam Vorschläge auszuarbeiten, wie in einem wirtschaftlichen Maße und unter Berücksichtigung des Betriebs ein klimaresilientes Krankenhaus geschaffen werden kann.

        Der Erweiterungsneubau ist zwingend als ein Bauabschnitt zu planen und auszuführen.

        2.2 Sanierung Bestand

        Die Sanierung des Altbaus erfolgt nach Fertigstellung der Erweiterung und Umzug aus Rodalben in mehreren Bauabschnitten. Diese beginnen mit dem Umbau der Flächen im EG und im O1.

        Die Sanierung des Bestands soll so vorgesehen werden, dass auch dieser wirtschaftlich und weitestgehend CO2 neutral betrieben werden kann. Der Energiebedarf des Bestandshaues soll auf ein notwendiges und wirtschaftlich sinnvolles Minimum reduziert werden. Im Zuge der Planung sollen Maßnahmen untersucht werden, wie die Klimaresilienz des Bestands optimiert werden kann.

        2.3 Hubschrauberdachlandeplatz

        Sollte ein Dachlandeplatz bis auf weiteres nicht umgesetzt werden, sollten trotzdem die notwendigen statischen, konstruktiven und technischen Voraussetzungen umgesetzt werden.

        Die Kosten für das Herstellen eines Hubschrauberdachlandeplatz sind nicht Bestandteil der Kostenermittlung der baulichen Zielplanung

        3.Termine und Kosten:

        3.1 Termine

        Nach aktuellem Kenntnisstand kann für den Erweiterungsneubau von einer Planungs- und Ausführungsdauer von ca. 7 Jahren ausgegangen werden, sodass in der zweiten Hälfte des Jahres 2031 der Nutzungsbeginn erfolgen kann.

        Anschließend erfolgt die Umstrukturierung und Sanierung des Bestands in mehreren Bauabschnitten über ca. 6 Jahre. Das Ende des Gesamtprojekts ist voraussichtlich Ende 2036. Die Möglichkeiten zur Optimierung des Terminplans ist zu untersuchen.

        3.2 Kosten

        Gemäß der baulichen Zielplanung ist von aktuell ca. 256 Mio € brutto (KG 200 bis 700) für Neubau und Sanierung auszugehen. Hierbei handelt es sich um eine vorläufige Kostenobergrenze. Sollten im Zuge der Planung kostensteigernde Maßnahmen erforderlich seien, sind diese durch das Planungsteam zu dokumentieren und dem Bauherrn zur Freigabe vorzulegen (z.B. Erhöhung der Qualitäten). Baupreisbedingte Kostensteigerungen sind hiervon ausgenommen.

        4.Leistungsumfang des Auftragnehmers (AN)

        Die Leistungen des Auftragnehmers umfassen die Leistungen der Fachplanung gem. Teil 4 Abschnitt 2 der HOAI 2021 LP 1 - 9.

        ALG 4: Hoch- und Mittelspannungs-, Eigenstromversorgungs- Niederspannungs-, Beleuchtungs- und Blitzschutzanlagen

        ALG 5: Telekommunikations-, Such- und Signal-, Zeitdienst-,Elektroakustische, Fernseh- und Antennen-, Gefahrenmelde- und Alarmanlagen und Übertragungsnetze

        ALG 6: Aufzugs- und Rohrpostanlagen

        Folgende Unterlagen werden mit der Bekanntmachung veröffentlicht:

        - Planunterlagen Bestand

        - Zielplanung samt Anlagen

        Der Leistungsbeginn erfolgt voraussichtlicher im Q II /24.

        Der Abschluss der Planung, Bauausführung und Inbetriebnahme ist in Abhängigkeit der Ergebnisse aus der LP 1 und 2 zu definieren.

        5.Konzeptstudie

        Im Zuge der 2. Stufe ist durch die Bieter eine Konzeptstudie als Teil des Angebots auszuarbeiten. Die Konzeptstudie soll folgende Punkte betrachten:

        • Konzeptionelle Darstellung eines nachhaltigen und CO2 neutralen Energieversorgungskonzepts für den Erweiterungsneubau unter Berücksichtigung des Bestands.

        • Konzeptionelle Darstellung wie ein nachhaltiges und weitestgehend CO2 neutrales Energieversorgungskonzept für den Bestand aussehen kann.

        • Wie kann ein Konzept der zukünftigen Niederspannungshauptverteilung und Unterverteilung, unter Berücksichtigung des Neubaus und Bestands, aussehen? Ist eine zusammengelegte NSHV/Notstromversorgung möglich?

        • Erläuterung der Herangehensweise in der Grundlagenermittlung unter Berücksichtigung der Frage wie der Bestand und der Neubau zusammengefasst werden können.

        6.Vertragsrelevante Bedingungen

        6.1 Stufenweise Beauftragung

        Der Ingenieurvertrag wird als Stufenvertrag konzipiert, d. h. es wird zunächst die Grundlagenermittlung und Vorentwurfsplanung abgerufen. Die Sanierung muss in mehreren Bauabschnitten erfolgen. Der Erweiterungsneubau ist ein in sich abgeschlossener Bauabschnitt.

        Die Leistungsstufen gliedern sich wie folgt:

        Leistungsstufe 1: HOAI LPH 1 und 2

        Leistungsstufe 2: HOAI LPH 3 inkl. HU-Bau und 4

        Leistungsstufe 3: HOAI LPH 5 - 7

        Leistungsstufe 4: HOAI LPH 8

        Leistungsstufe 5: HOAI LPH 9

        Ein Rechtsanspruch auf Übertragung der weiteren Leistungen und Honorare besteht nicht.

        6.2 Bauablauf Erweiterung und Sanierung

        Die Sanierung des Bestandshauses muss unter laufendem Krankenhausbetrieb erfolgen. Die Planung muss so erfolgen, dass weitgehend alle Krankenhauseinheiten, zumindest eingeschränkt, zur Verfügung stehen. Lagerflächen sind nur eingeschränkt auf dem Campus verfügbar. Entsprechend muss der Bauablauf eingeplant werden. Gleiches gilt für den Erweiterungsneubau.

        6.3 Sicherstellung der vor-Ort Präsenz während der Bauausführung

        Die Auftragnehmer (AN) werden verpflichtet, an der Baustelle von Beginn der Ausführungsarbeiten (LP 8) bis zur Übergabe des Bauwerks bzw. der baulichen Anlagen zur Bauüberwachung täglich vor Ort zu sein. Dies betrifft die eigenen Gewerke. Bei Gewerkeübergreifenden Schnittstellen muss die Bauüberwachung ebenfalls vor-Ort sein, um kurzfristige Abstimmungen zu ermöglichen.

        6.4 Nebenkosten

        Nebenkosten können lediglich als Prozentsatz angeboten werden.

        6.5 Nachlässe

        Mit einem Nachlass dürfen keine Änderungen an dem Leistungsbild vorgenommen werden.

        6.6 Weitere Bedingungen

        Die Zahlungsfrist von Rechnungen muss mindestens 30 KT betragen.

        6.7 Bindefrist

        60 KT ab Submission des finalen Angebots.

      5. Award criteria:
        Price is not the only award criterion and all criteria are stated only in the procurement documents
      6. Estimated value:

      7. Duration of the contract, framework agreement or dynamic purchasing system:

        Start: 2024-04-01
        End: 2036-12-31
        This contract is subject to renewal: yes
        Description of renewals:

        In Abhängigkeit von der projektspezifischen Laufzeit

      8. Information about the limits on the number of candidates to be invited:
        Envisaged minimum number: 3
        Maximum number: 5
        Objective criteria for choosing the limited number of candidates:

        Gemäß Teilnahmebedingungen unter III.1. der Bekanntmachung.

        Es werden die 3 bis 5 Bewerber mit der höchsten Punktzahl zur zweiten Stufe (Angebots-/Verhandlungsverfahren) eingeladen. Sollten aufgrund von gleicher Punktzahl sich mehr Teilnehmer als für die Verhandlung eingeladen werden sollen, qualifizieren, so wird über das Los die Teilnahme der Teilnehmer auf die maximal vorgesehene Zahl von bis zu 5 Teilnehmer reduziert.

      9. Information about variants:
        Variants will be accepted: no
      10. Information about options:
        Options: no
      11. Information about electronic catalogues:

      12. Information about European Union funds:
        The procurement is related to a project and/or programme financed by European Union funds: no
      13. Additional information:

        Stufe 2 - Verhandlungsverfahren - Zuschlagskriterien:

        A Bieterpräsentation (Gewichtung Gesamt 40 %)

        A1. Organisation des Projektteams (Gewichtung 15 %)

        A2. Berufliche Qualifikation des Projektteams (Gewichtung 10 %)

        A3. Erfahrung Projektteam (Gewichtung 15 %)

        B Honorar (Gewichtung 30 %)

        C Konzeptstudie (Gewichtung 30 %)

        • Konzeptionelle Darstellung eines nachhaltigen und CO2 neutralen Energieversorgungskonzepts für den Erweiterungsneubau unter Berücksichtigung des Bestands.

        • Konzeptionelle Darstellung wie ein nachhaltiges und weitestgehend CO2 neutrales Energieversorgungskonzept für den Bestand aussehen kann.

        • Wie kann ein Konzept der zukünftigen Niederspannungshauptverteilung und Unterverteilung, unter Berücksichtigung des Neubaus und Bestands, aussehen? Ist eine zusammengelegte NSHV möglich?

        • Erläuterung der Herangehensweise in der Grundlagenermittlung unter Berücksichtigung der Frage wie der Bestand und der Neubau zusammengefasst werden können.

  3. Section III
    1. Conditions for participation:
      1. Suitability to pursue the professional activity, including requirements relating to enrolment on professional or trade registers:
        List and brief description of conditions:

        - Eigenerklärung gemäß § 44 Abs. 1 VgV, § 46 Abs. 3 Nr. 6

        VgV, dass eine Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister vorhanden ist oder auf andere Weise die erlaubte Berufsausübung nachgewiesen werden kann

        (Ausschlusskriterium)

        - Eigenerklärung gemäß § 75, Absatz 1 VgV, dass als Berufsqualifikation der Beruf des Ingenieurs vorliegt (Ausschlusskriterium)

      2. Economic and financial standing:
        List and brief description of selection criteria:

        Eigenerklärung über den durchschnittlichen Gesamtjahresumsatz der letzten 3 Geschäftsjahre (2020, 2021, 2022) gem. § 45 Abs. 1-5 VgV. Mindestpunktzahl ab einem

        Durchschnitt von 1,5 Mio € netto. bezogen auf den Zeitraum von 2020 - 2022. Höchstpunktzahl ab 9,5 Mio € netto.

        Minimum level(s) of standards possibly required:

        Eigenerklärung, dass gem. § 45 Abs. 1 Nr. 3 VgV im Auftragsfall eine Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung (auftragsübergreifend oder auftragsbezogen) abgeschlossen wird: Personenschäden mind. 3 Mio. EUR, sonstige Schäden

        mind. 2 Mio. EUR;

      3. Technical and professional ability:
        List and brief description of selection criteria:

        Erklärung, aus der die durchschnittliche jährliche

        Beschäftigtenzahl des Unternehmens und die Zahl seiner

        Führungskräfte in den letzten drei Jahren ersichtlich ist.

        (Mindestpunktzahl ab 4 Mitarbeitern - Höchstpunktzahl ab 45

        Mitarbeitern).

        Erklärung, aus der die durchschnittliche jährliche Beschäftigtenzahl des Unternehmens an technischen Fachkräfte (Dipl.-Ing. / Master / Bachelor / Techniker) in den letzten drei Jahren ersichtlich ist.

        (Mindestpunktzahl ab 3 Mitarbeitern - Höchstpunktzahl ab 25

        Mitarbeitern).

        REFERENZLISTE

        Vorlage von zwei Referenzlisten geeigneter Referenzen, über früher ausgeführte Dienstleistungsaufträge in Form einer Liste sowie eines Referenzdatenblatts je Referenz.

        Referenzliste 1: digitale Planungsabwicklung

        Referenzliste 2: Krankenhausplanung

        Referenzliste 1: digitale Planungsabwicklung (1 Referenz)

        Eine geeignete/vergleichbare Referenz liegt vor, wenn die Mindestanforderungen erfüllt sind.

        MINDESTANFORDERUNGEN:

        3D Planung

        Mindesthonorarzone II oder höher.

        TGA-Planung § 55 HOAI, LPH 2 bis 8 für ALG 4, 5 und 6 (u.a. Rohrpostanlage) vollständig erbracht

        Projektfertigstellung seit 01.01.2013.

        Die Anforderungen müssen jeweils pro eingereichter Referenz nachgewiesen werden. Sofern die Referenz die

        Mindestanforderungen erfüllt, können folgende Zusatzpunkte

        erzielt werden.

        ZUSATZPUNKTE

        Digitale Planungsabwicklung:

        Mindestpunktzahl ab BIM Level 1 - Kooperation, Koordination und Kommunikation

        Höhe der anrechenbaren Herstellkosten:

        Mindestpunktzahl ab 1 Mio € netto.

        Erweiterungsneubau und Umbaumaßnahmen im Bestand:

        Mindestpunktzahl ab vollständiger Erfüllung des Kriteriums.

        Krankenhaus:

        Mindestpunktzahl ab vollständiger Erfüllung des Kriteriums.

        Nachhaltigkeitszertifikat:

        Mindestpunktzahl ab vollständiger Erfüllung des Kriteriums.

        Projektfertigstellung/Inbetriebnahme:

        Mindestpunktzahl ab Projektfertigstellung/Inbetriebnahme nach

        01.01.2015.

        Referenzliste 2: Krankenhausplanung (4 Referenzen)

        Eine geeignete/vergleichbare Referenz liegt vor, wenn die Mindestanforderungen erfüllt sind.

        MINDESTANFORDERUNGEN:

        Krankenhaus

        Mindesthonorarzone II oder höher.

        TGA-Planung § 55 HOAI, LPH 2 bis 8 für ALG 4, 5 und 6 vollständig erbracht.

        Projektfertigstellung seit 01.01.2013.

        Die Anforderungen müssen jeweils pro eingereichter Referenz nachgewiesen werden. Sofern die Referenz die

        Mindestanforderungen erfüllt, können folgende Zusatzpunkte erzielt werden.

        ZUSATZPUNKTE

        Bestandssanierung mit Erweiterungsneubau

        Mindestpunktzahl ab vollständiger Erfüllung des Kriteriums.

        Höhe der anrechenbaren Herstellkosten:

        Mindestpunktzahl ab 2 Mio € netto.

        Intensivstation:

        Mindestpunktzahl ab vollständiger Erfüllung des Kriteriums.

        OP Bereich:

        Mindestpunktzahl ab vollständiger Erfüllung des Kriteriums.

        Projektfertigstellung/Inbetriebnahme:

        Mindestpunktzahl ab Projektfertigstellung/Inbetriebnahme nach

        01.01.2015.

        BEWERBERGEMEINSCHAFT:

        Im Falle einer Bewerbergemeinschaft dürfen die eingereichten Referenzprojekte beliebig von den verschiedenen Bewerbergemeinschaftsmitgliedern eingereicht werden. Dabei muss erkennbar sein, durch welches Bewerbergemeinschaftsmitglied das Referenzprojekt erbracht wurde.

      4. Information about reserved contracts:
    2. Conditions related to the contract:
      1. Information about a particular profession:
        Reference to the relevant law, regulation or administrative provision:

        Zugelassen sind alle Bewerber, die nach § 75 VgV berechtigt sind, die Berufsbezeichnung "Ingenieur" zu tragen oder in der Bundesrepublik Deutschland entsprechend tätig zu werden

        Contract performance conditions:

        Eigenerklärung, dass keine Ausschlussgründe nach § 123 Abs. 1, 2, 3 GWB vorliegen bzw. Nachweis der erfolgreichen Selbstreinigung nach § 125 (strafrechtliche Verurteilung);

        Eigenerklärung, dass keine Ausschlussgründe nach § 123 Abs. 4 GWB vorliegen, bzw. Nachweis nach § 123 Abs. 4 S. 2 GWB (Steuern & Abgaben);

        Eigenerklärung, dass keine Ausschlussgründe nach § 124 GWB vorliegen, bzw. Nachweis der erfolgreichen Selbstreinigung nach § 125 (Insolvenz);

        Eigenerklärung, dass keine für den Auftrag relevante Abhängigkeit von Ausführungs- und Lieferinteressen vorliegt, § 73 Abs. 3 VgV;

        Eigenerklärung zu Artikel 5k der Verordnung (EU) Nr. 833/2014 in der Fassung des Art. 1 Ziff. 23 der Verordnung (EU) 2022/ 576 des Rates vom 8. April 2022;

        Eigenerklärung zur Tariftreue gem. LTTG Rheinland-Pfalz nach § 4 Abs. 2 d. rheinland-pfälzischen Landesgesetz zur Gewährleistung von Tariftreue und Mindestentgelt bei öffentlichen Auftragsvergaben, zuletzt geändert am 26.11.2019;

        Eigenerklärung zum Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz (LKSG) das kein Ausschlussgrund nach § 22 LKSG vorliegt.

      2. Information about staff responsible for the performance of the contract:
  4. Section IV
  5. Description:
    1. Type of procedure:
      Competitive procedure with negotiation
    2. Information about a framework agreement or a dynamic purchasing system:
    3. Information about reduction of the number of solutions or tenders during negotiation or dialogue:
    4. Information about negotiation:
      The contracting authority reserves the right to award the contract on the basis of the initial tenders without conducting negotiations
    5. Information about electronic auction:
    6. Information about the Government Procurement Agreement (GPA):
      The procurement is covered by the Government Procurement Agreement: yes
  6. Administrative information:
    1. Previous publication concerning this procedure:
    2. Time limit for receipt of tenders or requests to participate:
      Date: 2023-11-27
      Local time: 12:00
    3. Estimated date of dispatch of invitations to tender or to participate to selected candidates:
      Date: 2023-12-12
    4. Languages in which tenders or requests to participate may be submitted:
      DE
    5. Minimum time frame during which the tenderer must maintain the tender:
      (from the date stated for receipt of tender)
    6. Conditions for opening of tenders:
  • Section VI
    1. Information about recurrence
      This is a recurrent procurement: no
    2. Information about electronic workflows
    3. Additional information

      Stufe 2 - Verhandlungsverfahren - Zuschlagskriterien:

      A Bieterpräsentation (Gewichtung Gesamt 40 %)

      A1. Organisation des Projektteams (Gewichtung 15 %)

      A2. Berufliche Qualifikation des Projektteams (Gewichtung 10 %)

      A3. Erfahrung Projektteam (Gewichtung 15 %)

      B Honorar (Gewichtung 30 %)

      C Konzeptstudie (Gewichtung 30 %)

      • Konzeptionelle Darstellung eines nachhaltigen und CO2 neutralen Energieversorgungskonzepts für den Erweiterungsneubau unter Berücksichtigung des Bestands.

      • Konzeptionelle Darstellung wie ein nachhaltiges und weitestgehend CO2 neutrales Energieversorgungskonzept für den Bestand aussehen kann.

      • Wie kann ein Konzept der zukünftigen Niederspannungshauptverteilung und Unterverteilung, unter Berücksichtigung des Neubaus und Bestands, aussehen? Ist eine zusammengelegte NSHV möglich?

      • Erläuterung der Herangehensweise in der Grundlagenermittlung unter Berücksichtigung der Frage wie der Bestand und der Neubau zusammengefasst werden können.

    4. Procedures for review
      1. Review body
        Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz
        Stiftsstraße 9
        Mainz
        55116
        Germany
        Contact person: 55116
      2. Body responsible for mediation procedures

      3. Review procedure
        Precise information on deadline(s) for review procedures:

        Um eine Korrektur des Vergabeverfahrens zu erreichen, kann ein Nachprüfungsantrag bei der Vergabekammer, die unter VI.4.1) angegeben ist, gestellt werden, solange die Vergabestelle noch keinen wirksamen Zuschlag erteilt hat. Ein wirksamer Zuschlag kann erst erteilt werden, nachdem die Vergabestelle die unterlegenen Bieter über die beabsichtige Zuschlagserteilung mit den nach § 134 GWB erforderlichen Angaben informiert hat und 15 Kalendertage bzw. bei Versendung der Information auf elektronischem Weg 10 Kalendertage vergangen sind (§§ 134, 135 GWB). Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, wenn der Antragsteller die geltend gemachten Verstöße gegen Vergabevorschriften bereits vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber der Vergabestelle nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat bzw. wenn der Antragsteller

        Vergabeverstöße, die bereits aufgrund der Bekanntmachung oder den Vergabeunterlagen erkennbar waren, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder Angebotsabgabe gerügt hat. Ferner ist ein Nachprüfungsantrag unzulässig, wenn mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (§ 160 Abs. 3 GWB).

      4. Service from which information about the review procedure may be obtained

        Um eine Korrektur des Vergabeverfahrens zu erreichen, kann ein Nachprüfungsantrag bei der Vergabekammer, die unter VI.4.1) angegeben ist, gestellt werden, solange die Vergabestelle noch keinen wirksamen Zuschlag erteilt hat. Ein wirksamer Zuschlag kann erst erteilt werden, nachdem die Vergabestelle die unterlegenen Bieter über die beabsichtige Zuschlagserteilung mit den nach § 134 GWB erforderlichen Angaben informiert hat und 15 Kalendertage bzw. bei Versendung der Information auf elektronischem Weg 10 Kalendertage vergangen sind (§§ 134, 135 GWB). Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig, wenn der Antragsteller die geltend gemachten Verstöße gegen Vergabevorschriften bereits vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber der Vergabestelle nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat bzw. wenn der Antragsteller

        Vergabeverstöße, die bereits aufgrund der Bekanntmachung oder den Vergabeunterlagen erkennbar waren, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder Angebotsabgabe gerügt hat. Ferner ist ein Nachprüfungsantrag unzulässig, wenn mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (§ 160 Abs. 3 GWB).

        Vergabeprüfstelle beim Ministerium der Finanzen
        Kaiser-Friedrich-Str. 5
        Mainz
        55116
        Germany
        Contact person: 55116
    5. Date of dispatch of this notice
      2023-10-11

  • Источник закупки

    Перейти

    Импорт - Экспорт по стране Германия

    Кроме мониторинга зарубежных тендеров для ведения успешного бизнеса изучите информацию о стране: какая продукция экспортируется и импортируется и на какие суммы. Определите коды ТН ВЭД интересующей вас продукции.

    Экспорт Импорт
    



    Copyright © 2008-2026, TenderGURU
    Все права защищены. Полное или частичное копирование запрещено.
    При согласованном использовании материалов сайта TenderGURU.ru необходима гиперссылка на ресурс.
    Электронная почта: info@tenderguru.ru
    Многоканальный телефон 8-800-555-89-39
    с любого телефона из любого региона для Вас звонок бесплатный!

    Портал отображает информацию о закупках, публикуемых в сети интернет
    и находящихся в открытом доступе, и предназначен для юрлиц и индивидуальных предпринимателей,
    являющихся участниками размещения государственного и коммерческого заказа.
    Сайт использует Cookie, которые нужны для авторизации пользователя.
    На сайте стоят счетчики Яндекс.Метрика, Google Analytics и LiveInternet,
    которые нужны для статистики посещения ресурса.

    Политика обработки персональных данных tenderguru.ru