Niger Accelerating Electricity Access Project (Haské) (Нигер - Тендер #68334042) | ||
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Страна: Нигер (другие тендеры и закупки Нигер) Организатор тендера: The World Bank Номер конкурса: 68334042 Дата публикации: 06-11-2025 Источник тендера: Тендеры всемирного банка |
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P174034
Niger Accelerating Electricity Access Project (Haské)
Niger
OP00406477
Request for Expression of Interest
Published
NE-NIGELEC-498519-CS-QCBS
Quality And Cost-Based Selection
French
Nov 24, 2025 10:00
Nov 05, 2025
SOCIETIE NIGERIENNE D’ELECTRICITE (NIGELEC)
Liman Gamadadi
BP: 11202
Niger
Niger
+227 9696 9275
SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITE
SECRETARIAT GENERAL
UNITE DE GESTION DES PROJETS FINANCES PAR LA BANQUE MONDIALE
___________________________________________________________________________
APPEL A MANIFESTATIONS D’INTÉRÊT
N° 14/2025/HASKE/NIGELEC
REPUBLIQUE DU NIGER
Projet d’Accélération de l"Accès à l"Electricité au Niger (HASKE)
No Crédit IDA 7013-NE & IDA D946-NE
Intitulé de la Mission : Étude de faisabilité technique, économique et financière pour la construction de systèmes solaires pour l’autonomisation énergétique des établissements stratégiques
N° de référence (selon le Plan de Passation de Marchés) : NE-NIGELEC -498519-CS-QCBS
Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu un financement de la Banque mondiale pour couvrir le coût du projet HASKE, qu’il a rétrocédé à la Société Nigérienne d’Electricité (NIGELEC) qui a l’intention d’affecter une partie du produit à des services de consultant.
Les services de consultant (« les Services ») comprennent l’étude technique, économique, financière et environnementale approfondie sur la solarisation et l"efficacité énergétique des bâtiments stratégiques en vue de leur autonomisation énergétique.
Les Termes de Référence (TDR) pour l’étape de procédure primaire du recrutement pour la mission sont joints au présent appel à manifestation d’intérêt et sont disponibles à l’adresse indiquée ci-dessous. offrenigelec@gmail.com et lgamadadi@yahoo.fr
La Société Nigérienne d’Electricité (NIGELEC) invite dès à présent les firmes de consultants admissibles (« Consultants ») à faire part de leur intérêt à fournir les Services. Les Consultants (cabinet) intéressés doivent fournir des informations démontrant qu’ils possèdent les qualifications requises et l’expérience pertinente pour exécuter les Services. Pour la constitution de la liste restreinte, le consultant doit être une entreprise ou un consortium de firmes disposant des qualifications et de l"expérience suivantes :
Les experts clés ne seront pas évalués à l’étape de la préparation de la liste restreinte.
La liste restreinte comprendra de cinq (5) à huit (8) firmes.
L’attention des Consultants intéressés est attirée sur la Section III, paragraphes, 3.14, 3.16 et 3.17 du « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs de FPI » de la Banque mondiale, « Règlement de Passation de Marchés de la Banque mondiale pour les Emprunteur de FPI de Juillet 2016 révisé en Novembre 2017, Août 2018, Novembre 2020, Septembre 2023, Février 2025 et Septembre 2025», qui énonce la politique de la Banque mondiale en matière de conflits d’intérêts.
Les Consultants peuvent s’associer à d’autres firmes pour améliorer leurs qualifications, mais ils doivent indiquer clairement si l’association prend la forme d’un groupement et/ou d’une sous-traitance. Dans le cas d’un groupement, tous les membres du groupement d’entreprises seront solidairement responsables de l’ensemble du contrat, s’ils sont sélectionnés.
Un Consultant sera sélectionné conformément aux dispositions de la Sélection Fondée sur la Qualité et le Coût (SFQC) dans le Règlement de Passation des Marchés et qui sera expressément énoncé dans la Demande de Propositions.
Des informations supplémentaires peuvent être obtenues à l’adresse ci-dessous pendant les heures de bureau et aux heures suivantes : du lundi au jeudi de 8 heures à 17 heures 30 minutes et le vendredi de 8 heures à 12 heures 30 minutes.
Unité de Gestion de projets Banque mondiale,
Avenue Djermakoye en face du restaurant Bab Salam
BP : 11 202 Niamey, Niger Tél : 20 72 26 92
ou par courrier électronique à/aux l’adresse(s) suivante(s):
à lgamadadi@yahoo.fr copie à rahamanps2@yahoo.fr et rachmadougou1@yahoo.fr ;
.
Les manifestations d’intérêt doivent être fournies par écrit à l’adresse ci-dessous (en personne ou par courriel) au plus tard le Lundi 24 Novembre 2025 à 10 heures (heure locale GMT+1) avec la mention : « recrutement d’un consultant pour l’étude de faisabilité technique, économique et financière pour la construction de systèmes solaires pour l’autonomisation énergétique des établissements stratégiques » à l’adresse suivante :
Unité de Gestion de projets Banque mondiale,
Avenue Djermakoye en face du restaurant Bab Salam
BP : 11 202 Niamey, Niger Tél : 20 72 26 92
ou par courrier électronique à/aux l’adresse(s) suivante(s):
à offrenigelec@gmail.com & lgamadadi@yahoo.fr copie à rahamanps2@yahoo.fr et rachmadougou1@yahoo.fr ;
LE COORDONNATEUR
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTRE DE L’ENERGIE
CABINET
Cadre Appui Energétique aux
Infrastructures Communautaires Urbaines et Périurbaines
TERMES DE RÉFÉRENCE
Étude de faisabilité technique, économique et financière pour la construction de systèmes solaires pour l’autonomisation énergétique des établissements stratégiques
Dans un contexte marqué par les défis énergétiques croissants et la nécessité de réduire l"empreinte carbone des infrastructures publiques, l"autonomisation énergétique des bâtiments stratégiques apparaît comme une priorité. La solarisation et l"amélioration de l"efficacité énergétique constituent des solutions durables pour assurer la continuité des services essentiels tout en réduisant les coûts opérationnels et la dépendance aux réseaux électriques conventionnels.
Cette étude vise à évaluer le potentiel de solarisation et d"optimisation énergétique des bâtiments stratégiques identifiés, en proposant des solutions techniques et financières adaptées pour leur autonomisation énergétique.
2.1 Objectif Général
Réaliser une étude technique, économique, financière et environnementale approfondie sur la solarisation et l"efficacité énergétique des bâtiments stratégiques en vue de leur autonomisation énergétique.
2.2 Objectifs spécifiques
Évaluer la faisabilité technique, économique, juridique et institutionnelle de l’autonomisation énergétique des bâtiments stratégiques par des solutions solaires et des mesures d’efficacité énergétique.
L"étude couvrira les aspects suivants :
3.1 Audit Énergétique
3.2 Évaluation du besoin en énergie solaire
3.3 Solutions techniques
3.4 Analyse financière
3.5 Plan de mise en œuvre
Le consultant devra adopter une approche participative et inclusive comprenant :
Tâche 1 : Cadrage initial et identification des bâtiments
Cette phase vise à définir les contours de la mission. Elle comprend l’identification des bâtiments stratégiques à étudier, la collecte des données de consommation électrique, l’analyse des contraintes techniques (accès, structure, sécurité), et la revue des cadres réglementaires applicables.
Tâche 2 : Réalisation d’un audit énergétique approfondi
Un audit énergétique sera mené pour chaque bâtiment afin d’évaluer les profils de consommation, les équipements existants, les pertes énergétiques et les opportunités d’optimisation. Cette étape permettra de quantifier les besoins réels et de proposer des mesures d’efficacité énergétique (éclairage LED, ventilation naturelle, appareils performants…).
Tâche 3 : Évaluation du potentiel solaire et dimensionnement
L’étude analysera en fonction du potentiel solaire (irradiation, surfaces disponibles) et dimensionnera les systèmes photovoltaïques adaptés à chaque site. Elle inclura des simulations de production, des scénarios d’autoconsommation, et l’analyse des options de stockage par batteries.
Une proposition sera faite pour le dimensionnement des lampadaires solaires à intégrer dans la solarisation du site.
Tâche 4 : Élaboration de scénarios techniques et économiques
Plusieurs scénarios d’autonomisation seront proposés, intégrant différentes combinaisons de technologies et de niveaux d’investissement. Chaque scénario sera accompagné d’une modélisation financière (CAPEX, OPEX, TRI, VAN) et d’une analyse comparative multicritère (coût, robustesse, maintenance, impact environnemental).
Tâche 5 : Analyse juridique, institutionnelle et financière
L’étude examinera les cadres juridiques et institutionnels applicables, notamment en matière de PPP en bail énergétique (mise en avant du privé en mini-PPP) ou de subventions. Elle proposera des modèles de gouvernance et contractualisation, et identifiera les mécanismes de financement mobilisables (fonds publics, bailleurs, investisseurs privés).
Tâche 6 : Consultation des parties prenantes et validation
Deux à trois réunions de consultation des parties prenantes (les Ministères, NIGELEC, ANPER, responsables des bâtiments, collectivités, bailleurs etc.) seront organisées pour valider les résultats intermédiaires et intégrer les retours dans la version finale de l’étude.
Tâche 7 : Production des livrables et recommandations
L’étude aboutira à un rapport final structuré, accompagné de fiches techniques par bâtiment, de cartographie d’implantation des équipements y compris des lampadaires solaires, de tableaux comparatifs des scénarios d’investissements et d’amortissement, des mécanismes de pérennisation et de recommandations stratégiques pour la mise en œuvre.
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Phase |
Durée estimée Homme/Jours |
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Expert principal |
30 |
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Les experts secondaires techniques |
55 |
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Les experts secondaires financiers, économiques et environnementalistes |
45 |
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Techniciens |
50 |
Le consultant devra soumettre les documents suivants :
Tous les rapports devront être soumis en français, en format papier (3 exemplaires) et électronique (PDF et format modifiable).
Le Cabinet ou le consortium des cabinets doit prouver des qualifications et des expériences dans le domaine des énergies renouvelables et électriques, dans l’audit énergétique, dans la modélisation financière, dans les analyses financières, environnementales et économiques.
Il doit être une structure pluridisciplinaire spécialisée dans la transition énergétique, l’optimisation des ressources et l’analyse financière des projets durables. Il doit disposer d’une expertise technique et réglementaire, doit faire preuve de capacité à accompagner les institutions publiques, les entreprises privées et les partenaires internationaux dans la conception, l’évaluation et la mise en œuvre de solutions énergétiques innovantes et économiquement viables.
Les centres d’expertise :
10.1 Qualifications requises
Formation des Agents experts
Expérience (professionnelle des experts) du Cabinet
Compétences du Cabinet
Compétences linguistiques des experts du Cabinet
6.2 Profils des Experts
Expert en Audit Énergétique –
Fonction : Chef de mission audit énergétique
Formation : Ingénieur en génie thermique et énergétique
Il doit avoir :
Expert en Économie d’Énergie
Fonction : Responsable efficacité énergétique
Formation : Master en énergie et environnement
Il doit avoir des connaissances en :
Expert en Énergie Solaire
Fonction : Ingénieur photovoltaïque
Formation : Diplôme d’ingénieur en énergie solaire
Il doit avoir des compétences en :
Expert en Analyse Financière
Fonction : Analyste financière senior
Formation : Master en finance des projets, de préférence énergétiques
Il doit avoir des compétences :
Expert Environnementaliste
Fonction : Analyse des aspects environnementaux
Formation : Ingénieur environnementaliste
Il doit disposer des compétences :
Le consultant travaillera sous la supervision du Ministère de l’Energie, principalement la Coordination du Cadre d’Appui Énergétique et le sectoriel concerné, en collaborera étroitement avec :
Des réunions de coordination seront organisées régulièrement pour le suivi de l"avancement des travaux.
Les offres seront évaluées selon les critères suivants :
Évaluation technique (70 points)
Évaluation financière (30 points)
Note minimale de qualification technique : 49/70 points
Les offres devront être déposées sous pli fermé portant la mention :
"Offre pour le recrutement d"un consultant pour une étude sur la solarisation et l"efficacité énergétique - NE PAS OUVRIR"
Les paiements seront effectués selon le calendrier suivant :
Pour toute information complémentaire :
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Institutions |
Localisation |
Nbre |
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Etablissements hospitaliers: Ministère de la Santé Publique, de la Population et des Affaires Sociales |
Niamey :8 Tillabéry :02 Dosso :02 Zinder :03 Tahoua :03 Agadez :01 Maradi :03 Diffa :02 |
24 |
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Universités Publiques: Ministère de l"Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l"Innovation Technologique |
Niamey : 01 Tillabéry : 01 Dosso : 01 Zinder : 01 Tahoua : 01 Agadez :01 Maradi : 01 Diffa : 01 |
8 |
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Ecoles Publiques: Ministère l’Éducation Nationale, de l"Alphabétisation, de l"Enseignement Professionnel et de la Promotion des Langues Nationales |
Niamey : 02 Tillabéry : 02 Dosso : 02 Zinder : 02 Tahoua : 02 Agadez :02 Maradi : 02 Diffa : 02 |
16 |
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Centres pénitentiaires: Ministère de la Justice et des Droits de l"homme, Garde des Sceaux |
Kollo-Koutoukallé-Diffa-Niamey-Mi-Zd-Ta-Az-Konni-Arlit-Daikana-Do-Ty |
13 |
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Différents ministères: Immeubles: Etablissements de l’administration Centrale |
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18 |
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Armée de l’Aïr: Ministère Défense Nationale List Casernes |
Niamey - Tahoua -Agadez -Diffa- Tillabéry |
6 |
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Présidence de la République et Grande Chancellerie et Primature |
01 |
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01 |