Livestock and Agriculture Modernization Project (LAMP) (Нигер - Тендер #67472358)

NOTICE AT-A-GLANCE

• Project ID

P179276

• Project Title

Livestock and Agriculture Modernization Project (LAMP)

• Country

Niger

• Notice No

OP00381436

• Notice Type

Request for Expression of Interest

• Notice Status

Published

• Borrower Bid Reference

NE-LAMP-515588-CS-CQS

• Procurement Method

Consultant Qualification Selection

• Language of Notice

French

• Submission Deadline Date/Time

Oct 24, 2025 12:00

• Published Date

Oct 02, 2025

• CONTACT INFORMATION
• Organization/Department

Livestock and Agriculture Modernization Project (LAMP)

• Name

YOUNOUSSA IDRISSA

• Address

SECRETARIAT GENERAL DU MINISTERE DE L"AGRICULTURE ET DE L"ELEVAGE NIAMEY

• City

• Province/State

Niger

• Postal Code

• Country

Niger

• Phone

00227 96 07 66 73

• Email

younoussaidrissa@yahoo.fr

• Website

REPUBLIQUE DU NIGER

****************

Fraternité – Travail – Progrès

MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE L’ELEVAGE

PROJET D’APPUI AU DEVELOPPEMENT DES CULTURES IRRIGUEES ET A L’INTENSISIFICATION DE LA PRODUCTION ANIMALE (PACIPA)

AVIS A MANIFESTATIONS D’INTERET POUR LE RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT POUR L’ELABORATION DE LA CARTOGRAPHIE DES INVESTISSEURS PRIVES TRANSFORMATEURS

Crédit IDA N° 76070-NE

N° de référence : NE-LAMP-515588-CS-CQS

Cet Avis à Manifestations d’intérêt fait suite à la publication de l’Avis Général de Passation des Marchés (AGPM) publié sur le site de la Banque Mondiale le 05 Août 2025 et sur le Sahel Dimanche du 08 Août 2025.

1. Le Gouvernement de la République du Niger a sollicité un financement de la Banque Mondiale pour financer le Projet d’Appui au développement des Cultures Irriguées et à l’Intensification de la Production Animale (PACIPA) et a l’intention d’utiliser une partie du montant du financement pour effectuer les paiements au titre du contrat suivant : ELABORATION DE LA CARTOGRAPHIE DES INVESTISSEURS PRIVES TRANSFORMATEURS.

2. Les services du Consultant (« Services ») comprennent : lire plus bas les Termes de référence.

3. L’Unité de Gestion du Projet d’Appui au développement des Cultures Irriguées et à l’Intensification de la Production Animale (PACIPA) invite les consultants admissibles à manifester leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus. Les Consultants intéressées doivent fournir les informations démontrant qu’ils possèdent les qualifications requises et une expérience pertinente pour l’exécution des Services. Les critères pour l’établissement de la liste restreinte sont :

Les qualifications du Consultant :

Le Cabinet devra justifier d’une expertise avérée et solide d’au moins 7 à 10 ans dans la conduite des études de cartographie d’investisseurs en Afrique de l’Ouest, et particulièrement dans les contextes sahéliens ;

• La réalisation d’au moins une à deux études de cartographie économique et d’opportunités d’investissement ;
• L’identification et la caractérisation des investisseurs privés locaux, nationaux et internationaux ;
• L’étude de faisabilité de pôles de transformation agro-industrielle au Niger ou en Afrique subsaharienne ;
• L’analyse de l’environnement et du climat des affaires dans le secteur agro-sylvo-pastoral, et du cadre incitatif ;
• La cartographie SIG et zonage géoéconomique des potentiels ;
• La conception de bases de données d’investisseurs potentiels par filière et par zone ;
• L’analyse des chaînes de valeur agricoles et animales à fort potentiel de transformation ;
• Les recommandations stratégiques pour la mobilisation d’investissements privés durables ;
• L’expérience de travail avec des bailleurs de fonds internationaux (Banque mondiale, BAD, FIDA, FAO, etc.) et des Gouvernements Africains serait un atout.

Compétences requises pour l’équipe :

• Chef de mission (Consultant principal):

• Diplôme de niveau Bac +5 minimum (Master ou équivalent) dans les domaines suivants: Agroéconomie, vétérinaire Économie rurale, Gestion de projets de développement, Commerce et investissements agricoles, agro-industrie, agribusiness, développement rural;

• Minimum 10 ans d’expérience dans la réalisation d’études de cartographie économique ou sectorielle ou l’analyse des investissements privés en milieu rural, agricole, pastoral ou agroalimentaire ;
• Bonne connaissance du contexte agricole et pastoral du Niger et de l’Afrique de l’Ouest dans la mesure du possible ;
• Expérience dans les projets financés par des bailleurs de fonds internationaux (BM, FAO, UE, FIDA, etc) serait un atout ;
• Excellente capacité de communication, rédactionnelle, et de synthèse ;
• Capacité à animer des ateliers multi acteurs et à travailler avec des parties prenantes publiques et privées ;
• Bonne maitrise des langues nationales.

• Spécialiste en investissement/agrobusiness:

• Diplôme de niveau Bac +5 minimum (Master ou équivalent) en : Économie agricole ou agroéconomie, Finance d’entreprise, Agrobusiness / entrepreneuriat agricole, Gestion de projets d’investissement ou toute autre spécialisation pertinente liée à l’investissement rural/agroalimentaire;
• Expérience d’au moins 7 ans dans l’analyse des investissements privés dans le secteur agro-alimentaire ou rural et le montage, le financement ou l’accompagnement de projets d’agrobusiness (PME, coopératives, industries locales) ;
• Expérience dans au moins deux missions de cartographie ou d’analyse des investisseurs ou un projet de développement agricole ou d’agrobusiness au Niger ou dans le Sahel;
• Connaissance des régimes incitatifs et du climat des affaires au Niger;
• Etudes de marché ou diagnostics économiques de filières agricoles ou animals;
• Connaissance des dynamiques d’investissement dans les filières agricoles/pastorales au Niger et dans la mesure du possible, en Afrique de l’Ouest serait un atout.
• Collaboration avec des bailleurs de fonds, agences publiques et acteurs privés en Afrique de l’Ouest serait un atout.
• Excellente capacité de communication, rédactionnelle, et de synthèse ;

• Spécialiste SIG/cartographie :

• Diplôme universitaire (Bac +4/5 minimum) en Géomatique, Cartographie, Sciences géographiques, Systèmes d’Information Géographique (SIG), ou tout autre domaine pertinent;
• Minimum de 5 ans d’expérience professionnelle dans le domaine de la cartographie et des SIG;
• Expérience avérée dans des projets de développement rural, agricole ou agro-industriel, de préférence au Niger;
• Expérience spécifique dans la cartographie des acteurs économiques, investisseurs privés ou chaînes de valeur agricoles est fortement souhaitée;
• Connaissance du contexte géographique, socio-économique et institutionnel du Niger est un atout majeur;
• Connaissance des outils de collecte de données spatiales : GPS, télédétection, drones;
• Maîtrise des logiciels SIG ArcGIS, QGIS, MapInfo, etc;
• Capacité à intégrer des bases de données socio-économiques et géographiques;
• Bonne connaissance des méthodes de géoréférencement, de digitalisation et d’analyse spatiale;
• Maîtrise de l’analyse multicritère pour la priorisation des zones et acteurs cibles;
• Expérience dans la conception de cartes thématiques (zonage agricole, chaînes de valeur, infrastructures, etc.);
• Expérience dans la représentation spatiale de données socio-économiques;
• Capacité à lier les données cartographiques aux analyses économiques et sociales dans le domaine agricole et agroalimentaire;
• Bonnes capacités de communication et de vulgarisation des données techniques;
• Capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire (économistes, agronomes, sociologues, etc.);
• Disponibilité pour des missions de terrain dans des zones parfois difficiles d’accès;
• Maitrise du français et du Haoussa ou du Zarma.

• Enquêteurs :

.

• Niveau Bac +2 minimum (de préférence en géographie, sociologie, développement rural, agriculture, économie, ou disciplines connexes).
• Minimum 1 à 2 ans d’expérience en tant qu’enquêteur(e) dans des projets de développement ou d’études socio-économiques;
• Expérience dans des études relatives à l’agriculture, à l’élevage, à la transformation ou à l’investissement privé est un plus ;
• Expérience en collecte de données quantitatives et qualitatives sur le terrain.
• Maîtrise des outils numériques de collecte de données (Kobo Collect, ODK, Survey CTO, etc.);
• Connaissance des chaînes de valeur agricoles et agroalimentaires est un plus;
• Bonne capacité d’observation, d’écoute et de communication;
• Capacité à s’exprimer clairement en français et dans au moins une langue locale (Haoussa, Zarma, Peulh, Tamasheq, etc.) selon la région d’affectation;
• Avoir une bonne connaissance du terrain.

4. Il est porté à l’attention des consultants que les dispositions des paragraphe 3.16 et 3.17 du Règlement de Passation des Marchés de la Banque mondiale pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement de Juillet 2016, révisé en Novembre 2017, en Août 2018, en Novembre 2020, Septembre 2023 et Mars 2025 relatives aux règles de la Banque mondiale en matière de conflit d’intérêts sont applicables.

5. Un Consultant sera sélectionné selon la méthode de sélection Qualifications du Consultant (QC), telle que décrite dans le Règlement de Passation des Marchés de la Banque mondiale pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement de Juillet 2016, révisé en Novembre 2017, Août 2018, Novembre 2020, Septembre 2023 et Mars 2025.

7. Les Consultants intéressées peuvent obtenir des informations supplémentaires auprès de l’Unité de Gestion du PACIPA sise dans l’enceinte de l’ex PIMELAN, Quartier Koira Kano Niamey, Tél. : (+227) 96 47 37 54/88 15 55 55 aux heures suivantes : du lundi au jeudi de 8 h 00 à 17 h 00, et les vendredis de 8 h 00 à 12 h 00 (Heure locale = GMT + 1).

8. Les manifestations d’intérêt écrites doivent être déposées en trois (03) exemplaires (1 original + 2 copies), en personne à l’adresse ci-dessus, ou expédiées par courrier électronique aux l’adresses suivantes : pacipa@pacipa.ne et spm@pacipa.ne, au plus tard le 24 Octobre 2025 à 12 heures 00 minutes (Heure locale). Les manifestations d’intérêt envoyés électroniquement doivent être en fichier non modifiable (pdf) ou équivalent.

Septembre 2025
1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Le Niger, pays sahélien à forte vocation agropastorale, repose largement sur l’agriculture et l’élevage, qui contribuent à près de 40 % du PIB et emploient plus de 80 % de la population active. Ces secteurs sont essentiels à la sécurité alimentaire et à l’économie nationale, mais restent confrontés à des défis majeurs : variabilité climatique, faible productivité, infrastructures limitées et manque d’investissement privé.

Pour y répondre, l’État a lancé le Projet d’Appui au Développement des Cultures Irriguées et à l’Intensification de la Production Animale (PACIPA), financé par l’IDA. Placé sous la tutelle du MAGEL, le PACIPA vise à accroître la productivité, la commercialisation et la résilience climatique des producteurs et éleveurs des huit régions du pays.

Le projet est structuré en cinq composantes :

• Production agricole résiliente (irrigation, technologies climato-intelligentes, amélioration animale) ;
• Marchés agricoles et d’élevage (infrastructures, transformation, valorisation des produits) ;
• Accès au financement (via le FISAN et des mécanismes de réduction des risques) ;
• Coordination et renforcement institutionnel ;
• Intervention d’urgence contingente (CERC).

En cohérence avec la Vision Niger 2035, le PDES 2022-2026, le PACIPA entend promouvoir l’intégration agriculture-élevage, la compétitivité des filières prioritaires (riz, oignon, niébé, lait, bétail/viande) et le développement de partenariats public-privé.

C’est dans ce cadre que s’inscrit la présente étude, inscrite à la sous-composante 2.3 “Mobilisation des investisseurs privés transformateurs”. Elle vise à cartographier et qualifier les investisseurs privés existants et potentiels, analyser leurs capacités et identifier des opportunités d’intégration dans les chaînes de valeur. Ses résultats serviront de base pour orienter les décisions d’investissement, stimuler les partenariats public-privé et renforcer l’attractivité des filières stratégiques du PACIPA au bénéfice des populations rurales.

2.OBJECTIFS

2.1. Objectif global

Identifier, caractériser, analyser et cartographier de manière interactive les potentiels investisseurs privés ayant manifesté d’intérêt et ceux avec déclaration d’intérêt intéressés par la transformation agro-sylvo-pastorale dans les chaînes de valeur soutenues par le PACIPA.

2.2. Objectifs spécifiques

Il s’agira de :

2.2.1. Diagnostic et analyse situationnelle

• Réaliser une analyse situationnelle des investissements existants dans la transformation agroalimentaire au Niger (cultures irriguées, produits animaux).
• Recenser et caractériser les investisseurs potentiels (locaux, nationaux, diasporas, étrangers, publics/privés).
• Dresser la liste qualifiée et segmentée des investisseurs potentiels (profil, secteur d’intérêt, capacité d’investissement, statut juridique, localisation…) de la zone du projet ;
• Produire une cartographie interactive (ou GIS statique) des opportunités et des investisseurs.
• Identifier les besoins en renforcements de capacités (appui technique, équipements, financement, partenariat).
• Répertorier les entreprises privées, coopératives, start-ups et unités artisanales intervenant dans la transformation des produits agricoles et animaux ;
• Élaborer une base de données géolocalisées et digitalisée et dynamique des investisseurs potentiels (Excel + SIG) par région, secteur d’activité, statut juridique, capacité de production, infrastructures disponibles.

2.2.2. Identification des opportunités

• Identifier les opportunités régionales d’investissement, en tenant compte des filières porteuses
• Analyser leur intérêt et leur potentiel de collaboration avec les producteurs, transformateurs, commerçants, etc).

2.2.3. Modélisation économique et financement

• Evaluer leurs capacités techniques, organisationnelles et financières.

2.2.4. Recommandations stratégiques

• Proposer des recommandations pour les leviers d’incitation à l’investissement privé dans les filières ciblées.
• Formuler des recommandations concrètes sur les partenariats possibles, les modèles de contractualisation et les conditions d’intégration de ces acteurs dans les chaînes de valeur.

2.2.5. Capitalisation et validation

• Rédiger un rapport diagnostic d’analyse stratégique sur le potentiel du secteur privé pour soutenir la transformation locale dans les filières du PACIPA ;
• Animer des ateliers régionaux de capitalisation autour des acteurs des chaines de valeur, de la chambre de commerce et des potentiels investisseurs privés ;
• Produire un rapport diagnostique consolidé de l’étude, présentant l’état des lieux des investisseurs privés transformateurs validé par les acteurs
• Organiser un atelier national de validation des résultats

3. RÉSULTATS ATTENDUS

Résultat 1 – Rapport diagnostic présentant l’état des lieux des investisseurs privés transformateurs qui est assorti de l’analyse situationnelle et d’identification du contexte socio-économique et agroécologique, aux niveaux national et regional;

Résultat 2 - Produire une base de données géolocalisées qui répertorie les acteurs , avec une fiche signalétique pour chacun d’eux ; La liste qualifiée des acteurs, infrastructures de marché, services et initiatives existantes sont cartographiés, en précisant leur rôle et leurs interactions tout au long des chaînes de valeur (production, transformation, commercialisation). par région, secteur d’activité, statut juridique, capacité de production, infrastructures disponibles est élaborée;

Résultat 3 un rapport final intégrant l’évaluation des systèmes et infrastructures, en termes d’ opportunités d’investissement par filière et par région,(en mettant en lumière les activités à fort potentiel de croissance, de rentabilité et de création d’emplois, notamment pour les femmes et les jeunes),la caractérisation des maillons pour chaque chaine de valeur , l’évaluation des capacités techniques, organisationnelles et financières des investisseurs ; l’identification des besoins en renforcement de capacités des investisseurs, le répertoire des entreprises privées, coopératives, start-up et unités artisanales intervenant dans la transformation des produits agropastoraux, l’identification des contraintes et risques et l’identification des contraintes multiformes et risques ;

Résultat 4 - Validation et capitalisation : i) des mini-ateliers régionaux de partage et de capitalisation des résultats sont organisés avec les acteurs des chaines de valeur, des opérateurs du secteur privé, investisseurs potentiellement privés transformateurs sont tenus s, ii) Produire un rapport d’analyse stratégique consolidé sur le potentiel du secteur productif de la cartographie des investisseurs privés potentiellement transformateurs et iii) un atelier national de validation de l’étude est tenu;

Résultat 5 : -des recommandations concrètes sur les partenariats possibles, les modèles de contractualisation et les conditions d’intégration de ces acteurs dans les chaînes de valeur sont formulées. ; Formuler des recommandations sont pour les leviers d’incitation à l’investissement privé dans les filières ciblées.

4. ZONES CIBLES

La mission couvrira les zones d’intervention du PACIPA, notamment les 8 régions du Niger.

5. APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE

L’étude adoptera une approche participative et analytique :

• Revue documentaire (stratégies, bases de données, rapports CCIA, API Niger, ANPIP, etc.).
• Collecte terrain (entretiens, enquêtes, ateliers locaux).
• Analyse croisée des données et triangulation pour fiabilité.
• Production de cartes thématiques SIG et fiches d’investisseurs.
• Validation progressive (ateliers régionaux puis national).

5.1. Analyse situationnelle

Faire la revue documentaire (stratégies nationales, plans d’investissement régionaux, bases de données de la Chambre de Commerce, de l’ANPIP, ANPER, API Niger…annuaires des entreprises, rapports divers, CCIA, MAG/EL, études existantes). Cette étape fournira une compréhension fine du contexte pour inciter les investisseurs potentiels transformateurs ;

5.2. Cartographie des acteurs et initiatives

La mission réalisera une cartographie complète des investisseurs privés potentiellement transformateurs qui sont clés (producteurs, transformateurs, commerçants, prestataires de services, institutions publiques et privées), des infrastructures de marché et des initiatives existantes. Cette cartographie mettra en évidence les rôles, interactions et complémentarités des parties prenantes le long des chaînes de valeur.

Pour y parvenir, la méthodologie de collecte et de validation des données terrain favorisera la fiabilité et leur pertinence avant leur exploitation dans les rapports intermédiaires et finaux.

De manière claire, le Consultant aura à lier la triangulation des sources, la validation terrain participative, et l’analyse croisée des données recueillies lors de la collecte des données au niveau des départements concernés. Il sera question également de réaliser la cartographie.les cartographies thématiques validées, les comptes rendus d’ateliers de validation locale.) :

-la documentation des sources et justifications, la validation multi niveaux avant intégration dans les rapports de l’équipe du Consultant au comité technique, l’intégration progressive et transparente des rapports et, les formats et livrables associés (fiches de validation terrain, tableaux de suivi des sources et les statuts de validation, les bases de données exploitables,

5.3. Évaluation des systèmes et infrastructures

Les systèmes de production et les infrastructures (stockage, unités de transformation, marchés à bétail, centres de collecte de lait, transport et logistique) seront évalués en termes de disponibilité, de qualité et de prise en compte des enjeux climatiques. Cette évaluation identifiera les forces et faiblesses des dispositifs existants pour faciliter aux potentiels investisseurs transformateurs de se positionner dans les chaines de valeur porteuses soutenues par le PACIPA e au-delà.

5.4. Identification des contraintes et risques

Un diagnostic participatif permettra d’identifier les contraintes institutionnelles, techniques, logistiques, organisationnelles, financières et environnementales qui freinent le développement des filières. Mais surtout l’intérêt plus ou moins peu accordés aux investissements dans le domaine agricole par de potentiels opérateurs Les risques (climatiques, économiques, politiques) et facteurs de durabilité seront également analysés afin d’orienter les scénarios de domaines d’intérêt pour les investisseurs aussi bien nationaux qu’étrangers en général.

5.5. Mise en évidence des opportunités

Les opportunités d’investissement seront identifiées et caractérisées par filière et par région. L’accent sera mis sur les activités à fort potentiel de croissance, de rentabilité et de création d’emplois, notamment pour les jeunes et les femmes. Les maillons porteurs de chaque chaîne de valeur (production, transformation, commercialisation, exportation) seront mis en lumière.

-L’analyse des rôles et les interactions des parties prenantes à chaque étape de la production, de la transformation et de la commercialisation à adjoindre à la cartographie des acteurs, infrastructures qui facilitera la mobilisation des investisseurs privés dédiés.

5.6. Analyse du potentiel de production et des mécanismes de financement

Le potentiel de production et de valorisation locale sera évalué, y compris l’accès aux équipements agricoles et d’irrigation. Parallèlement, des mécanismes de financement innovants seront proposés pour inciter l’intérêt des opérateurs privés recherchés qui vont accroitre la productivité, la transformation et la commercialisation des productions agro pastorales, faciliter l’adoption de pratiques agricoles et pastorales modernes et climato-intelligentes par les petits exploitants.

5.7. Élaboration d’outils d’aide à la décision

Des fiches d’opportunités d’investissements relatives aux chaines de valeur s porteuses, notamment celles soutenues par le PACIPA, seront produites par filière, région et par catégorie d’investisseurs potentiels, incluant le descriptif technique des opportunités, les besoins d’investissement et une analyse préliminaire de la rentabilité. Sur cette base, des modèles économiques et scénarios d’investissement innovants (public, privé ou mixte) seront proposés, assortis d’estimations de rentabilité. Ces outils constitueront des supports concrets pour le montage de projets bancables et de partenariats public-privé (PPP).

5.8. Formulation d’orientations stratégiques

L’étude proposera des orientations pour la réalisation d’études complémentaires de cartographies et d’incitation accrue du secteur privé, des investisseurs privés potentiellement transformateurs pour l’intégration des résultats dans une stratégie nationale d’investissement agricole.

5.9. Validation et capitalisation

Les résultats intermédiaires seront partagés et discutés au cours de mini-ateliers régionaux organisés avec les parties prenantes sous forme de consultations (les services déconcentrés, chambre de commerce, chambres consulaires, ONG locales et plateformes d’acteurs (réseaux des transformateurs, clusters agroalimentaires, les hubs agropastoraux, ou toutes autres plateformes d’échanges commerciaux opérationnelles au Niger etc.).À l’issue de la mission, un rapport consolidé de l’étude sera produit et validé, avant d’être présenté lors d’un atelier national de validation réunissant l’ensemble des acteurs concernés.

6. PROFIL RECHERCHE POUR LA MISSION

Pour mener à bien, l’étude objet des présents TDR, il est important de fournir de détails sur la catégorie et les qualifications des Experts à mettre à profit. Il s’agit dans le cas présent de travailler avec une « Equipe pluridisciplinaire placée sous la coordination d’un Chef de mission.

Le Cabinet devra justifier d’une expertise avérée et d’une solide d’au moins 7 à 10 ans dans la conduite d’études de cartographie d’investisseurs en Afrique de l’Ouest, et particulièrement dans les contextes sahéliens.

Il devra avoir une Expérience institutionnelle et organisationnelle suivante :

• Réalisation d’au moins une à deux études de cartographie économique et d’opportunités d’investissement ;
• Identification et caractérisation d’investisseurs privés locaux, nationaux et internationaux
• Étude de faisabilité de pôles de transformation agro-industrielle au Niger ou en Afrique subsaharienne ;
• Analyse de l’environnement et du climat des affaires dans le secteur agro-sylvo-pastoral, et du cadre incitatif ;
• Cartographie SIG et zonage géoéconomique des potentiels
• Conception de bases de données d’investisseurs potentiels par filière et par zone ;
• Analyse des chaînes de valeur agricoles et animales à fort potentiel de transformation ;
• Recommandations stratégiques pour la mobilisation d’investissements privés durables ;
• Expérience de travail avec des bailleurs de fonds internationaux (Banque mondiale, BAD, FIDA, FAO, etc.) et des gouvernements africains serait un atout.

Compétences requises pour l’équipe :

• Chef de mission (Consultant principal) :

• Un diplôme de niveau Bac +5 minimum (Master ou équivalent) dans les domaines suivants : Agroéconomie, vétérinaire Économie rurale, Gestion de projets de développement, Commerce et investissements agricoles, agro-industrie, agribusiness, développement rural, chargé de Le Chef de mission a en charge de coordonner les activités exécutées par les membres de son équipe. Il procède en plus aux différentes analyses stratégiques, d’écosystèmes d’affaires et identification d’opportunités d’investissement en cartographie des acteurs économiques,

• Un minimum de 10 ans d’expérience dans la réalisation d’études de cartographie économique ou sectorielle ou l’analyse des investissements privés en milieu rural, agricole, pastoral ou agroalimentaire ;
• Une bonne connaissance du contexte agricole et pastoral du Niger et de l’Afrique de l’ouest dans la mesure du possible ;
• Une expérience dans les projets financés par des bailleurs de fonds internationaux (BM, FAO, UE, FIDA, etc) serait un atout ;
• Une excellente capacité de communication, rédactionnelle, et de synthèse ;
• Capacité à animer des ateliers multi acteurs et à travailler avec des parties prenantes publiques et privées ;
• Une bonne maitrise des langues nationales.

• Spécialiste en investissement/agrobusiness :

• Un diplôme de niveau Bac +5 minimum (Master ou équivalent) en : Économie agricole ou agroéconomie, Finance d’entreprise, Agrobusiness / entrepreneuriat agricole, Gestion de projets d’investissement ou toute autre spécialisation pertinente liée à l’investissement rural/agroalimentaire.,
• Une expérience d’au moins 7 ans dans l’analyse des investissements privés dans le secteur agro-alimentaire ou rural et le montage, le financement ou l’accompagnement de projets d’agrobusiness (PME, coopératives, industries locales) ;
• Une expérience dans au moins : deux missions de cartographie ou d’analyse des investisseurs ou un projet de développement agricole ou d’agrobusiness au Niger ou dans le Sahel.
• La connaissance des régimes incitatifs et du climat des affaires au Niger.
• Des études de marché ou diagnostics économiques de filières agricoles ou animales
• La connaissance des dynamiques d’investissement dans les filières agricoles/pastorales au Niger et dans la mesure du possible, en Afrique de l’Ouest serait un atout.
• La collaboration avec des bailleurs de fonds, agences publiques et acteurs privés en Afrique de l’Ouest serait un atout.
• Une excellente capacité de communication, rédactionnelle, et de synthèse ;

• Spécialiste SIG/cartographie :

L’Expert en Cartographie aura en charge les activités liées spécifiquement à la cartographie (géoréférencement, bases de données, représentation spatiale des données collectées, etc) à travers les principaux outils de collecte. Par la suite il procède de concert avec le Chef de mission et les autres membres de l’équipe pour assister dans les différentes analyses.

• Un diplôme universitaire (Bac +4/5 minimum) en : Géomatique, Cartographie, Sciences géographiques, Systèmes d’Information Géographique (SIG), ou tout autre domaine pertinent
• Un minimum de 5 ans d’expérience professionnelle dans le domaine de la cartographie et des SIG.
• Une expérience avérée dans des projets de développement rural, agricole ou agro-industriel, de préférence au Niger.
• Une expérience spécifique dans la cartographie des acteurs économiques, investisseurs privés ou chaînes de valeur agricoles est fortement souhaitée.
• La connaissance du contexte géographique, socio-économique et institutionnel du Niger est un atout majeur.
• La connaissance des outils de collecte de données spatiales : GPS, télédétection, drones.
• La maîtrise des logiciels SIG : ArcGIS, QGIS, MapInfo, etc.
• Une capacité à intégrer des bases de données socio-économiques et géographiques.
• Une bonne connaissance des méthodes de géoréférencement, de digitalisation et d’analyse spatiale.
• La maîtrise de l’analyse multicritère pour la priorisation des zones et acteurs cibles.
• Une expérience dans la conception de cartes thématiques (zonage agricole, chaînes de valeur, infrastructures, etc.).
• Une expérience dans la représentation spatiale de données socio-économiques.
• Une capacité à lier les données cartographiques aux analyses économiques et sociales dans le domaine agricole et agroalimentaire.
• De bonnes capacités de communication et de vulgarisation des données techniques
• Une capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire (économistes, agronomes, sociologues, etc.)
• La disponibilité pour des missions de terrain dans des zones parfois difficiles d’accès
• La maitrise du français et du Haoussa ou du Zarma.

• Enquêteurs :

.

• Niveau Bac +2 minimum (de préférence en géographie, sociologie, développement rural, agriculture, économie, ou disciplines connexes).
• Minimum 1 à 2 ans d’expérience en tant qu’enquêteur(e) dans des projets de développement ou d’études socio-économiques.
• Expérience dans des études relatives à l’agriculture, à l’élevage, à la transformation ou à l’investissement privé est un plus ;
• Expérience en collecte de données quantitatives et qualitatives sur le terrain.
• Maîtrise des outils numériques de collecte de données (Kobo Collect, ODK, Survey CTO, etc.).
• Connaissance des chaînes de valeur agricoles et agroalimentaires est un plus.
• Bonne capacité d’observation, d’écoute et de communication.
• Capacité à s’exprimer clairement en français et dans au moins une langue locale (Haoussa, Zarma, Peulh, Tamasheq, etc.) selon la région d’affectation.
• Avoir une bonne connaissance une bonne connaissance du terrain

7. DUREE ET CALENDRIER INDICATIF

Durée totale estimée : 60 jours calendaires, incluant :

8. LIVRABLES ATTENDUS

9. MODALITES DE SELECTION

Le Cabinet sera sélectionné selon la méthode de Sélection fondée sur les Qualifications du Consultant (QC), conformément au Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant de la Banque mondiale le financement de projets d’investissement (FPI) « Fournitures, Travaux, Services Autres que des Services de Consultants et Services de Consultants », Edition de Juillet 2016 révisions de Novembre 2017, Août 2018, Novembre 2020, Septembre 2023 et Mars 2025 et conformément aux critères exigés au regard des présents termes de référence.

10. DISPOSITIF DE SUIVI

La mission sera supervisée par l’Unité de Gestion du projet du PACIPA, avec appui des unités de coordinations régionales du projet. Un comité technique ad hoc validera les livrables à chaque étape.

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