Digital Transformation for Africa/ Western Africa Regional Digital Integration Program SOP1 ( - Тендер #70580734)

NOTICE AT-A-GLANCE

• Project ID

P176932

• Project Title

Digital Transformation for Africa/ Western Africa Regional Digital Integration Program SOP1

• Country

Western and Central Africa

• Notice No

OP00425399

• Notice Type

Request for Expression of Interest

• Notice Status

Published

• Borrower Bid Reference

GN-WARDIP - GUINEE-513946-CS-CQS

• Procurement Method

Consultant Qualification Selection

• Language of Notice

French

• Submission Deadline Date/Time

Mar 02, 2026 12:00

• Published Date

Feb 06, 2026

• CONTACT INFORMATION
• Organization/Department

Projet Regional d"Integration Numerique en Afrique de l"Ouest - Guinée

• Name

Nfaly Silla

• Address

Ministère des Postes, de Télécommunications et de l"Economie Numérique BP : Conakry

• City

• Province/State

Western and Central Africa

• Postal Code

• Country

Western and Central Africa

• Phone

623089292

• Email

chefcab.mpten@gouvernement.gov.gn

• Website

www.wardip.gn

REPUBLIQUE DE GUINEE

Travail-Justice-Solidarité

…………………………………

MINISTERE DE LA COMMUNICATION, DE L’ECONOMIE NUMERIQUE ET DE L’INNOVATION (MCENI)

………………………………..

PROJET DE TRANSFORMATION NUMERIQUE POUR L’AFRIQUE/PROJET REGIONAL D’INTEGRATION NUMERIQUE EN AFRIQUE DE L’OUEST (WARDIP-GUINEE)

L’APPEL A MANIFESTATION D’INTERET POUR LE RECRUTEMENT D’UN CABINET POUR L’ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL DE LA CONSTRUCTION DES SITES D’ATTERRISSAGE ET DEPLOIEMENT DU SECOND CABLE SOUS- MARIN (GUINEE).

SERVICES DE CONSULTANT

GN-WARDIP - GUINEE-513946-CS-CQS

Référence de l’accord de financement : IDA : Crédit N° : 74440-GN

N° d’Identification du Programme : P176932

Date début : 09 février 2026 Date limité : 02 mars 2026

Contexte et justification de la mission

Le Gouvernement de la République de Guinée a obtenu un financement de 60 millions de dollars $ de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) pour financer le coût du Projet de Transformation Numérique pour l’Afrique/ Projet Régional d"Intégration Numérique de l"Afrique de l"Ouest (DTfA/WARDIP) placé sous la tutelle du Ministère de la Communication, de l’Economie Numérique et de l’Innovation (MCENI). Le Projet a l’intention d’utiliser une partie de ce montant pour effectuer les payements au titre du Recrutement d"un cabinet pour l"étude d"impact environnementale et social de la construction des sites d"atterrissage et déploiement du second câble sous-marin (Guinée).

OBJECTIF DE LA MISSION :

Objectif général :

Dans la cadre de la préparation du document d’évaluation du projet et tel que stipulé par le Plan d’Engagement Environnemental et Social du projet (PEES), le Gouvernement de la Guinée doit préparer une Étude d’Impact Social et Environnemental (EIES) assortie d’un Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) en tenant compte de la localisation exacte du raccordement en mer, le passage sur le littoral et la terre ferme ainsi que le lieu d’installation de la station d’atterrissement.

Selon les NES pertinentes, cette EIES aura pour objectif de décrire en détail les deux (2) sites et d"évaluer leurs conséquences potentielles sur l"environnement et la société, afin de permettre une prise de décision éclairée et responsable. Cela englobe une analyse approfondie des impacts positifs et négatifs, directs et indirects et résiduels, à court et long terme. Pour sa part, le PGES sera développé dans le but de mettre en œuvre les mesures alternatives et/ou d’atténuations proposées.

Les TDR ont pour objectif général de recruter une firme chargée de réaliser une Étude d’Impact Environnemental et Social (EIES) pour deux sites situés dans le quartier Kipé, commune de Ratoma, dans la ville de Conakry. Cette étude vise à établir des mesures appropriées de bonification, d’atténuation et/ou de compensation en réponse aux impacts environnementaux et sociaux négatifs susceptibles de se manifester pendant la réalisation des travaux et l’exploitation des infrastructures. Cela doit se faire conformément aux textes réglementaires en matière d’environnement en Guinée et en respect des normes environnementales et sociales de la Banque Mondiale.

Objectifs spécifiques :

• Décrire le projet proposé (déploiement du câble sous-marin) en fournissant une description synthétique des composantes pertinentes du projet et en présentant des plans, cartes, figures et tableaux ;
• Analyser le cadre politique, légal, administratif et institutionnel dans lequel s’inscrit le projet ;
• Définir la zone d’influence du projet pour l’évaluation des impacts environnementaux et sociaux ;
• Décrire et analyser l’état initial des milieux physique, biologique et humain de la zone d"étude avant l’exécution des travaux ;
• Présenter et analyser les solutions de rechange au projet proposé, incluant l"option "sans projet", en identifiant et en comparant les solutions de rechange sur la base de critères techniques, économiques, environnementaux et sociaux ;
• Déterminer les principaux enjeux environnementaux et sociaux liés aux activités des phases de préparation, construction et exploitation ;
• Identifier et évaluer les risques liés à la mise en œuvre du sous-projet notamment les activités de construction citées plus haut ;
• Identifier les impacts et risques qui seront engendrés par les travaux sur les composantes environnementales et sociales ;
• Identifier les risques d’exploitation et abus sexuels et les risques de harcèlement sexuel potentiels qui pourraient être générés par les activités des sous- projets ;
• Évaluer l’importance des impacts identifiés suivant une approche systémique tenant compte de la durée, de l’envergure et de la portée de ces impacts ;
• Organiser des consultations publiques avec les populations affectées par ces travaux assortie de procès-verbaux signés par toutes les parties concernées dans le cadre de la mise en œuvre du projet ;
• Développer et rendre opérationnel un mécanisme de gestion des plaintes ;
• Proposer des mesures pertinentes d’atténuation des impacts négatifs (mesures préventives, compensatoires et correctives) et de bonification des impacts positifs ;
• Elaborer un Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) contenant un plan d’action VBG assorti des responsabilités et des coûts de mise en œuvre de différentes mesures de prévention et de d’atténuation identifiées ;
• Elaborer un programme de surveillance et de suivi environnemental pour la mise en œuvre du PGES.

La présente étude (EIES) devra être réalisée en quatre-vingt-dix (90) jours calendaires comme suit :

• Préparation méthodologique : ………………………………..2 jours
• Réunion de cadrage avec la cellule de préparation :………….1 jour
• Mission terrain y compris l’élaboration d’un plan pour mener des consultations et le communiquer sur le MGP du projet :…………………………39 jours
• Rédaction du rapport provisoire : ……………………………7 jours
• Restitution du rapport provisoire :……………………………1 jour
• Validation du rapport provisoire :…………………………….20 jours
• Finalisation du rapport (après observation de l’AGEE et de la BM) :…..20 jours

La durée totale entre le démarrage effectif et le dépôt du rapport final ne devra pas excéder 90 jours.

Tâches du consultant

Sur la base de la documentation existante, des visites de terrain et des rencontres avec les principaux acteurs concernés, le consultant exécutera sa mission de façon participative avec les acteurs concernés par le projet. Les principales tâches du Consultant pour la réalisation de l’étude d’impact environnemental et social (EIES) se résument comme suit :

VALIDATION DES TDRS ET CADRAGE DE L’EIES

Les étapes suivantes sont prévues pour la validation et le cadrage de l’étude EIES :

Première étape : Validation du rapport de cadrage assorti des termes de référence de l’EIES par l’AGEE

• Avis de projet
• Elaboration et soumission du rapport de cadrage (scoping) et des Termes de Référence;
• Consultation de l’GEE sur les termes de référence ;
• Intégration des commentaires l’AGEE dans les termes de référence.

Deuxième étape : Rédaction d’un rapport provisoire EIES

• Sélection d’un consultant pour la réalisation des études d’impact environnemental et social ;
• Identification et consultation de l’ensemble des parties prenantes : populations, personnes directement affectées par le projet, élus, ONG, société civile, etc. ;
• Rédaction d’un rapport provisoire.

Troisième étape : Validation du rapport provisoire par le comité technique d’évaluation

• Transmission des rapports provisoire à l’AGEE, pour exploitation par les membres du Comité technique d’évaluation ;
• Réunion d’analyse de rapport en présence du consultant, du promoteur, de l’AGEE et des membres du Comité technique d’évaluation ;
• Intégration des commentaires dans un rapport corrigé et validation par l’AGEE et pour approbation par Banque mondiale.

Quatrième étape : Audience publique

• Transmission du rapport et affichage dans les Communes urbaines et dans les Communes Rurales des résumés non techniques, avant l’audience ;
• Audience publique de restitution du rapport provisoire de l’étude d’impact environnemental en présence du consultant, du promoteur, des autorités locales, l’AGEE et des services techniques déconcentrés impliqués ;
• Intégration des commentaires dans un rapport définitif et validation par l’AGEE et à la banque mondiale pour approbation.

DESCRIPTION DES SOUS-PROJETS

Le Consultant, sur la base des informations fournies par les équipes techniques, décrira les sous-projets proposés (site de déploiement du câble sous-marin et site d’atterrissage du même câble situés au quartier Kipé/commune de Ratoma dans la ville de Conakry) en fournissant une description synthétique des composantes pertinentes du sous-projet en phase de travaux et en phase d’exploitation et en présentant des plans, cartes, figures et tableaux qui décrivent les emprises et sites concernés par les travaux. Le consultant indiquera également les investissements hors site que les travaux pourront exiger (carrières, zones d’emprunt, zone de dépôt des déchets issus du chantier, etc.). La description de la zone doit être alignée avec les études techniques.

Le Consultant décrira essentiellement, les travaux liés à la construction, à l’installation, et à l’exploitation des infrastructures à construire.

Le Consultant devra présenter entre autres : (i) une description détaillée des phases de construction de chaque ouvrage et équipement, (iii) les échéanciers de chaque activité, (iv) le nombre, et les types de la main d’œuvre requise (qualifiée et manœuvres) et (v) les types et les quantités de tous les matériaux qui feront l’objet d’utilisation dans l’exécution du projet, leur provenance et le mode d’obtention ; (vi) la liste des principaux équipements qui sont prévus lors des travaux.

Préciser également l’emplacement et les caractéristiques de la zone de raccordement en mer et terrestre et des zones d’emprunt, le cas échéant, pour la construction de la base terre.

De manière spécifique, le Consultant avec l’aide des services techniques présentera une justification économique, sociale et/ou technique du projet, les besoins en énergie et le calendrier d’exécution.

ÉTABLISSEMENT DES DONNÉES DE BASE ENVIRONNEMENTALES ET SOCIALES DU MILIEU RÉCEPTEUR

Le Consultant analysera les conditions existantes de l"environnement de la zone concernée par les sous-projets en vue de mieux cerner les impacts négatifs et positifs que pourrait entraîner leur réalisation sur le milieu environnant.

Le Consultant présentera et décrira le milieu récepteur et la zone d’influence des sous-projets en mettant l’accent sur les enjeux environnementaux et sociaux majeurs connus (type de pollution, nuisance ou dégradation critique, services écosystémiques menacés, les ressources de la biodiversité et des aires protégées, espèces en danger, etc.) et l’exécution des sous-projets pourrait augmenter la criticité. L’accent doit être particulièrement mis sur la situation du foncier devant abriter les ouvrages et équipements à réaliser, les attentes des populations dans l’après mise en œuvre des travaux et la place des femmes et des jeunes dans les activités économiques de la zone du sous-projet. Cette description devra inclure :

Environnement physique : (topographie, couverture terrestre, géologie, hydrogéologie, hydrographie, hydrologie, géomorphologie, climat, météorologie, air, sol et eau.)

• Environnement biologique : (flore, faune, espèces sensibles de la biodiversité et considérées comme "en danger ou endémiques", les habitats sensibles, les zones protégées, la diversité marine et côtière, etc.) des sites d’implantation et des sites connexes (sites d’emprunts et de prélèvements d’agrégats, etc. ;
• Analyse de l’état initial de la qualité de l’eau, de l’air et du niveau de bruit ;
• L’environnement humain, économique et socio-culturel (population, activités socioéconomiques, infrastructures de base incluant eau, assainissement, gestion des déchets solides, électricité, réseau routier et transport, éducation, santé publique et maladies, patrimoine culturel, genre et prévalence des Violences Basées sur le Genre, (VBG), Exploitation et Abus Sexuelle (EAS), Harcèlement Sexuel (HS), travail des enfants, etc.) ;
• Vulnérabilité de la zone aux aléas naturels (changements climatiques, inondations, incendies, marées, ouragans, etc…) ;
• Enjeux environnementaux et sociaux de la zone des sous-projets : En général en Guinée Conakry, les milieux naturels sont à la fois une richesse exceptionnelle et une source de vulnérabilité : leur préservation est cruciale pour l’équilibre écologique, économique et social du pays.

Les enjeux environnementaux et sociaux dans la zone du projet sont :

• Biodiversité exceptionnelle : La Guinée abrite des forêts denses (comme celles du Mont Nimba), des zones humides et des cours d’eau qui représentent environ 82 % du territoire en espaces naturels et semi-naturels ;
• Ressources minières et agricoles : Le pays est riche en bauxite, or et fer, mais l’exploitation minière entraîne une forte pression sur les écosystèmes ;
• Sécurité alimentaire : Les terres agricoles (15 % du territoire) sont essentielles pour nourrir la population, mais la déforestation et l’érosion menacent leur productivité ;
• Changements climatiques : La Guinée est engagée dans l’Accord de Paris et a soumis une Contribution Déterminée au niveau National (CDN) pour réduire ses émissions et promouvoir les énergies renouvelables.
• Déforestation rapide : L’exploitation du bois et l’expansion agricole réduisent les forêts primaires, fragilisant la faune et la flore ;
• Zones humides menacées : Elles représentent seulement 1,5 % du territoire, mais jouent un rôle vital dans la régulation hydrologique et la biodiversité ;
• Urbanisation croissante : Bien que limitée (1 % de surface artificialisée), l’expansion urbaine autour de Conakry exerce une pression sur les milieux naturels ;
• Faible mise en œuvre des engagements : Malgré l’adhésion à des conventions internationales (Convention sur la Diversité Biologique, CEDEAO, Union Africaine), la traduction concrète des politiques reste insuffisante.

ANALYSE DES CADRES POLITIQUE, JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL DES SOUS-PROJETS

Réaliser une étude des textes législatifs et réglementaires : Déterminer les textes législatifs et réglementaires régissant l’EIES ainsi que les normes et règlements pertinentes applicables aux sous-projets étudiés.

Considérer aussi toutes autres conventions gérant la zone d’étude (avec les pays riverains concernés) et/ou toute entité et la population locale concernée.

Décrire par la suite les différentes exigences stipulées dans ces textes et conventions et voir leur application au niveau des sous-projets. A ce titre, le Consultant devra se familiariser autant avec les documents relatifs aux normes environnementales et sociales de la Banque Mondiale, qu’avec les lois, directives et réglementation en vigueur en Guinée en matière d’évaluation environnementale et sociale et/ou convention internationale touchée et devra s"assurer que le travail soit effectué conformément à toutes les dispositions sus-indiquées.

Pour ce faire, le consultant mènera les tâches suivantes :

• La revue du cadre politique et juridique, de gestion environnementale et sociale et des domaines sectoriels concernés par les sous-projets ;
• La description des politiques nationales en matière de droits humains et les politiques relatives au genre et la violence sexuelle et sexiste contre les femmes et le travail des enfants ;
• L’identification des principales institutions nationales impliquées dans différents aspects de la gestion environnementale et sociale des sous-projets (mandats, rôles et capacités). Il s’agira ici de procéder à l’identification des organismes (publics et/ou privés) impliqués directement ou indirectement dans la mise en œuvre des sous-projets, ainsi qu’à la description succincte de leurs activités spécifiques en insistant sur leurs différents rôles dans la mise en œuvre des sous-projets ;
• L’analyse des capacités des principales structures concernées par les sous-projets, en matière de gestion environnementale et sociale de sorte à faire au besoin, des recommandations pertinentes pour l’amélioration de leur performance environnementale et sociale tel que prévu dans le Plan d’Engagement Environnemental et Social ;
• L’identification des conventions et protocoles internationaux pertinents aux sous-projets dont la Guinée est signataire ;
• L’évaluation et la présentation des normes environnementales et sociales de la Banque mondiale qui s’applique aux sous-projets ;
• La comparaison du cadre environnemental et social de la Guinée (textes législatif et règlementaires nationaux et conventions et accords ratifiés) aux normes environnementales et sociales de la Banque mondiale qui s’applique aux sous-projets. Le Consultant veillera à mettre en exergue les convergences et les divergences entre les dispositions nationales et les exigences de la Banque mondiale, dans le cadre de la mise en œuvre des sous-projets. En cas de divergence, les dispositions les plus contraignantes seront retenues par le Consultant pour la détermination des actions visant à réduire les risques et les impacts négatifs des travaux du sous-projet, à savoir l’identification et l’évaluation les exigences environnementales et sociales correctives applicables. A noter que le CGES a déjà établi une telle comparaison à laquelle le consultant devra se référer.

ANALYSE DES SOLUTIONS/ALTERNATIVES DE RECHANGE AU SOUS PROJET

Conformément à l’article 24 de l’arrêté 1595, le Consultant devra faire une “’’description des différentes variantes possibles de réalisation du projet en termes de localisation géographique (site, corridor, zone), de disponibilités technologiques (procédés, modes d"exploitation) ou de techniques opérationnelles, ainsi qu"une comparaison de ces variantes et la justification de la variante retenue””.

IDENTIFICATION, ANALYSE, CARACTÉRISATION ET EVALUATION DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX POTENTIELS

Pour la solution de rechange sélectionnée, le Consultant doit identifier et évaluer les risques et impacts potentiels environnementaux et sociaux (négatifs et positifs, directs et indirects, cumulatifs), provoqués par les sous-projets par rapport aux situations de base (milieu physique, biologique, humain, socioculturel, activités économiques, opportunités d’emploi, etc.) pendant la phase de construction et d’exploitation. Et ce conformément aux exigences de la Banque mondiale et de la législation nationale en matière de protection de l’environnement.

Cette analyse devra comprendre :

• Les méthodes et techniques utilisées dans l’évaluation et l’analyse des impacts du projet ;
• L’identification des sources d"impact (éléments du projet qui ont un impact sur l"environnement ou la population, que ce soit au cours des travaux ou pendant la mise en œuvre) ;
• L’examen et l’analyse des effets négatifs et positifs que pourraient entraîner les travaux sur les composantes du milieu ;
• L’analyse et l’évaluation de l’importance des impacts suivant la nature, l’intensité, l’étendue et la durée des changements de l’environnement causés par le projet ;
• Les risques climatiques sur les différents ouvrages et équipements à réaliser et proposer des mesures d’adaptation appropriées pour améliorer la résilience climatique des travaux ;
• Les impacts cumulatifs potentiels en tenant compte des autres initiatives prévues dans la zone d"étude.
• L’analyse des impacts potentiels du projet sur les aspects violences et abus sexuels et le harcèlement sexuel.

En phase de construction comme lors de l’exploitation, une attention particulière sera portée sur les impacts environnementaux et sociaux suivants : dégradation de la qualité et quantité d’eau, pertes d’habitat naturel et de végétation, atteinte des sites culturels et archéologiques, atteinte à la santé et sécurité des employés et des riverains, déplacement et pertes de terres, pollution des ressources naturelles, bruit, perturbation sociale, risques liés au personnes vulnérables incluant les Violences Basées sur le Genre (VBG), Exploitation et Abus Sexuel (EAS), Harcèlement Sexuel (HS) et les risques de VIH/SIDA, etc.

Par ailleurs, déterminer et évaluer les impacts résiduels, le cas échéant, et proposer des indicateurs de suivi environnemental et social.

Le consultant devra procéder à l’évaluation desdits impacts comme suit :

• Milieu biophysique, les impacts surs :
• Les ressources en eaux de surface et souterraines ;
• Les ressources fauniques et leurs habitas ;
• Les ressources en sols ;
• L’air ;
• Le bruit ;
• Les ressources floristiques ;
• Les aires protégées ;
• La diversité marine et côtière.

• Milieu humain/socioéconomique

Au plan social, l’évaluation mettra en évidence, notamment les impacts liés à/aux :

• L’impact du projet sur les populations environnantes (pendant les phases de construction et de mise en œuvre/fonctionnement des équipements) en prenant en compte les aspects liés au genre et ceux des violences basées sur le genre ;
• L’accessibilité des catégories de populations les plus vulnérables (femmes, jeunes, handicapés, malvoyants etc…) aux emplois ;
• L’impacts sur la santé des travailleurs des Entreprises, des Sous-traitants et des populations riveraines liée à la dégradation de leur milieu (eau, air, sols, déchets et bruit) et aux risques liés aux IST/VIH/SIDA ;
• La sécurité : risques d’accidents du personnel des entreprises adjudicataires des travaux, la gestion des flux des travailleurs migrants, la densité de la population vulnérable, le travail et l’exploitation des enfants, la sécurité des populations riveraines ;
• Déterminer les risques d’accidents technologiques ;
• Les activités génératrices de revenus en termes d’indicateurs sociaux positifs des personnes impactées par le projet (création d’emplois ponctuels, etc.) ;
• Les aspects culturels (us et coutumes des populations d’accueil) ;
• Les Violences Basées sur le Genre (VBG), l’Exploitation et Abus Sexuel (EAS), le Harcèlement Sexuel (HS) et la Violence Contre les Enfants (VCE).

Proposition de mesures de prévention et de gestion des risques et des impacts environnementaux et sociaux potentiels.

Le consultant devra identifier des mesures appropriées d’atténuation et de bonification visant à prévenir, minimiser, atténuer ou compenser les impacts négatifs ou à accroître les bénéfices environnementaux et sociaux des travaux, incluant les responsabilités et les coûts associés. Aussi, le Consultant devra identifier les mesures de gestion des risques.

Le consultant devra évaluer le coût des mesures d’atténuation et de bonification, et les ressources nécessaires pour mettre en œuvre ces mesures afin de les inclure dans les documents d’appel d’offres pour les travaux.

ELABORATION DU PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE

Le consultant devra élaborer un Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) qui comprendra les mesures d’atténuation, de bonification et de suivi, le programme de suivi et de surveillance environnementale et sociale incluant des indicateurs ainsi que les arrangements institutionnels de sa mise et son suivi, les besoins éventuels en renforcement de capacités, le calendrier d’exécution et une estimation de son coût. Le Consultant doit préciser les arrangements institutionnels appropriés en clarifiant les rôles et responsabilités de toutes les parties prenantes impliquées (au niveau national, régional et local) dans la gestion des aspects environnementaux et sociaux du projet et dans la mise en application de l’EIES.

Il doit évaluer les capacités des cadres techniques d’intervention des acteurs, à chaque niveau institutionnel pour exercer ses fonctions de gestion, suivi et évaluation environnementale et sociale, et identifiera les besoins de renforcement des capacités institutionnelles dans la gestion environnementale du projet. Le Consultant recommandera un plan de renforcement des capacités des tous les acteurs impliqués dans la mise en œuvre du PGES et, au besoin, des mesures appropriées pour renforcer le cadre institutionnel de sauvegarde environnementale et sociale. Cela se fera conformément aux recommandations du PEES et CGES.

Le Consultant doit développer un programme de surveillance et suivi environnemental et social qui comportera : une description précise, assortie de détails techniques, des mesures de surveillance et de suivi, des procédures de surveillance et de suivi et d’établissement de rapports. Il doit identifier plusieurs indicateurs clés environnementaux et sociaux qui pourront être utilisés pour évaluer les impacts du projet. Présenter ces données sous forme de tableau.

Le Consultant doit développer un calendrier d’exécution des mesures à prendre et les coûts de la mise en œuvre du PGES, précisément les coûts du programme de renforcement des capacités institutionnelles et du processus de suivi et évaluation des impacts environnementaux et sociaux du projet.

Les indicateurs et méthodes de suivi des impacts résiduels.

Elaborer les clauses environnementales et sociales à insérer dans les DAO, les appels d’offre et les contrats des prestataires.

Établir le chronogramme d’exécution.

ORGANISATION DE CONSULTATIONS PUBLIQUES

Conformément au PMPP, le Consultant doit identifier les parties prenantes concernées par les sous-projets qui seront consultées et entraînées dans une dynamique de participation à l’élaboration de l’EIES (Ministères, directions et agences concernés, collectivités locales, populations locales, ONG, etc.). Le plan de consultation comprenant les méthodes qui seront utilisées, ainsi que le calendrier de réalisation devra être proposé au démarrage de la mission.

Les consultations doivent se tenir pendant la préparation du rapport provisoire de l’EIES afin d’identifier les principaux enjeux et impacts environnementaux et sociaux, ainsi qu’après la préparation de ce rapport provisoire afin de recueillir les commentaires des parties prenantes sur les mesures d’atténuation et de bonification proposées. Une attention particulière sera accordée aux problématiques de genre et de vulnérabilité (y compris les risques de violences sexuelles et basées sur le genre liés aux travaux) ; les listes de présence et PV de réunions seront annexés au rapport de l’étude.

Le consultant devra relever les avis et préoccupations des communautés impactées et bénéficiaires sur les sou-projets.

Conformément au PMPP, le Consultant doit aussi proposer un plan de consultation/communication avec l’ensemble des acteurs. Ce plan identifierait les principaux acteurs, analysera les besoins d’informations suivant les phases des sous-projets et les méthodes/approches qui seront utilisées pour la consultation des différentes parties prenantes suivant les phases d’exécution des sous-projets.

RÉGLEMENT DES PLAINTES

Le consultant décrira le processus de règlement des plaintes issues des activités du sous-projet. Il devra s’inspirer du Mécanisme de Gestion des Plaintes de WARDIP-Guinée décrit le PMPP.

Le Ministère de la Communication, de l’Économie Numérique et de l’Innovation, représenté par le Projet WARDIP-GUINÉE invite les firmes de consultants (« Consultants ») admissibles à manifester leur intérêt à fournir les services. Les consultants intéressés doivent produire les informations sur leur capacité et expérience démontrant qu’ils sont qualifiés pour les prestations (documentation, référence de prestations similaires, expérience dans des missions comparables, disponibilité de personnel qualifié, etc.).

Les firmes de consultants peuvent se mettre en association pour augmenter leurs chances de qualification.

Les critères pour l’établissement de la liste restreinte sont :

• Expérience générale :
• Avoir au moins dix (10) ans d’expérience générale dans les études d’impacts environnementaux et sociales détaillées.
• Expériences spécifiques :

Prouver qu’il possède des capacités professionnelles et une expérience avérée pour avoir réalisé au cours des sept (7) dernières années :

• Au moins cinq (05) missions de réalisation des EIES détaillées don’t au moins deux (2) portent sur les infrastructures en milieu marin ;
• Les preuves d’une telle expérience (natures de la mission, pays, dates, administration responsible, attestation de bonne exécution/fin, etc.) devront être fournies.

III. Capacité technique et administrative du consultant

Le dossier de candidature devra comporter les pièces suivantes :

• Documents administratifs justifiant de l’existence juridique du cabinet ;
• Personnel dirigeant du cabinet (au moins 3).

Ce qui pourrait correspondre à la répartition ci-après : (i) Expérience générale... (30 points) ; Expériences similaires...... (60 points) ; et (iii) organisation... (10 points).

Personnel :

Le personnel clé ne sera pas évalué lors de l’établissement de la liste restreinte.

Il est porté à l’attention des Consultants que les dispositions des paragraphes 3.14, 3.16, et 3.17 de la Section III de : « BANQUE MONDIALE, Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) », Édition septembre 2023, relatifs aux règles de la Banque mondiale en matière de conflit d’intérêts sont applicables.

Les Consultants peuvent s’associer avec d’autres cabinets pour renforcer leurs compétences respectives en la forme d’un groupement ou d’un accord de sous-traitant. En cas de groupement, tous les membres de ce groupement restent conjointement et solidairement responsables de l’exécution de la mission au cas où le groupement sera sélectionné.

Un Consultant sera recruté selon la méthode de Sélection fondée sur les qualifications du consultant (SQC) en accord avec les procédures définies dans le Règlement de passation de marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) de la Banque mondiale, Édition Septembre 2025.

Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires au sujet des documents de référence (TDR) à l’adresse mentionnée ci-dessous et aux heures suivantes :

Du lundi au jeudi : de 9 heures à 16 heures 30 mn Le vendredi : de 9 heures à 13 heures.

Les expressions d’intérêt doivent être déposées ou transmises par courriel aux adresses mentionnées ci-dessous au plus tard le 02 Mars 2026 à 12 h 00 mn GMT. Les enveloppes doivent porter expressément la mention « Manifestation d’intérêt pour le Recrutement d’un cabinet pour l’étude d’impact environnementale et social de la construction des sites d’atterrissage et déploiement du second câble sous-marin (Guinée) ».

À l’attention de : Monsieur le Coordonnateur par intérim du Projet Régional d’Intégration Numérique en Afrique de l’Ouest (WARDIP-GN).

L’adresse don’t il est fait mention ci-dessus est : Projet Régional d’Intégration Numérique en Afrique de l’Ouest (WARDIP-GUINÉE), Quartier Kaporo, Commune de Ratoma-Conakry, Immeuble BAH Kadiatou, référence la Société Easycom et à proximité du pont Kiridi, E-mail : coordonnateur@wardip.gn /spm@wardip.gn/ assistant.spm@wardip.gn avec copie obligatoire à : assistante.direction@wardip-guinee.org.gn.

Fait à Conakry, le 06 Février 2026

M. Fodé YOULA

Coordonnateur par intérim de WARDIP

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